Gerencian financiera

TABLA DE CONTENIDO
1. TEMA CENTRAL: EMPRESA DE BEBIDAS GALAXI

1.1. PLANTEAMIENTO
1.2. JUSTIFICACION
1.3. OBJETIVO GENERAL
1.4. OBJETIVO ESPECIFICO
2. PLANEACIÓN PARA LA OPERACIÓN DEL MES DE JUNIO DEL AÑO 20X2
3. MARCO TEORICO
4. SI NECESITAMOS FINANCIARNOS CUÁNTO NOS COSTARÁ ESA OPERACIÓN
5. PRONOSTICO DE VENTAS:
6. METODOS:
a) PROMEDIO SOBRE TENDENCIA LINEAL PONDERADO CONTRA ELINDICE ESTACIONAL
b) TENDENCIA POLINOMICA GRADOMAPE.
7. PRONOSTICO DEL COSTO DE VENTAS.
8. METODOS:
a) PROMEDIO MOVIL 3 y
b) TENDENCIA LINEAL.
9. CRITERIO el indicador RMSE.
COSTO DE FINANCIACION para atender la producción de Junio 20X2.
10. PROYECCION DEL P&G

1. TEMA CENTRAL

PÓNEACIÓN PARA LA EMPRESA DE BEBIDAS GALAXI
1.1. PLANTEAMIENTO
La empresa de bebidasGalaxi es una organización encargada de la producción y distribución de bebidas gaseosas la cual nos presenta los datos de la venta de unidades producidas, precios de venta y el respectivo costo de venta. Se quiere que con estos datos se pueda establecer un pronóstico de ventas y del costo de ventas para el mes de Junio del año 2012 con los datos que dados.
1.2. JUSTIFICACION
En laadministración actual de las organizaciones es de gran importancia el buen manejo de cualquier tipo de finanzas ya que hoy en día las ventas constituyen los ingresos como base fundamental del desarrollo de la compañía y es cuando las proyecciones nos sirven como herramienta para evaluar el desempeño de la empresa en manera de presupuesto y con esto ayudarnos a mirar las futuras necesidades para el tema deinversión y finanzas en la entidad al igual que la toma de decisiones oportunas.
Al estimarse las ventas a un futuro estamos realizando proyecciones financieras, sobre las cuales en este caso realizaremos un estado de resultado proyectado, ya que nos da un índice de cómo estamos en materia de productividad en la compañía.



1. ESTADO DE ARTE

PRONOSTICO
Pronosticar es proyectar hacia elfuturo con el comportamiento de una variable, teniendo como base el análisis de sus tendencias históricas y las intuiciones o juicios sobre el comportamiento que tendrá en el futuro.
PRONOSTICO EN LAS ORGANIZACIONES
A) Dirección general: Pronosticar las variables macroeconómicas.
B) Ventas y Mercadotecnia: Pronósticos para determinar el tamaño del mercado, estimar el número de vendedores querequerirá la empresa.
C) Producción: Pronósticos se utilizan para programar la producción y los niveles de inventario necesarios para cubrir la demanda.
D) Recursos humanos: Pronósticos para determinar el número de trabajadores que deberán contratarse.
E) Investigación y desarrollo: Los pronósticos son útiles para visualizar las tendencias tecnológicas.
F) Finanzas: Pronósticos para diseñarmodelos de planeación financiera
USO DE LOS PRONÓSTICOS EN EL PLAN FINANCIERO
Pronósticos: Proyectar el volumen de ventas
Presupuestos: Para proyectar los ingresos y egresos.
Estados financieros pro forma: Para expresar los resultados esperados de la empresa durante el periodo de proyección .

METODOS DE PRONOSTICOS
Cuando se realiza un pronóstico de ventas es de gran ayuda para proyectarun estado de resultados, porque nos está brindando lo que es una idea de los ingresos que se han percibido en la empresa, con esto bien elaborado se puede realizar un buen presupuesto para manejar lo que son costos, materiales y demás gastos incurridos para realizar su razón social. Con lo anterior podemos decir que con una buena gerencia respecto a los pronósticos y presupuestos de ventas nosayudara para toda la pare de financiación de la empresa.
Hoy en día existen unos métodos de pronostico los cuales se pueden dividir en :
Cualitativos:
Examinan todo lo relacionado con intereses, expectativas y perspectivas que se tiene del comportamiento de la entidad obteniendo estimaciones pero nada exacto ni real ya que no se porta con los suficientes datos para la elaboración de un buen...