Gesti n del Mantenimiento Industrial

INTRODUCCIÓN
Esquema Conceptual de la unidad

Ing° Roberto Granadino.

2

INTRODUCCIÓN
Síntomas de una deficiente Gestión
de Mantenimiento
Muchas emergencias
Excesivas paralizaciones
Insuficiente planificación
Falta de programa de
reemplazo de equipos
 Deficientes talleres y
herramientas
 Falta de medición de
desempeños





 Falta de control de costos
 Inapropiada selección depersonal
 Inadecuada capacitación
 Falta de motivación del
personal
 Falta de Seguridad.....

Ing° Roberto Granadino.

3

ORIGEN DEL MANTENIMIENTO
Desarrollo histórico

Siglo XVIII

Siglo XXI

Ing° Roberto Granadino.

4

Desarrollo histórico del
mantenimiento
A finales del siglo XVIII y comienzo
del XIX durante la revolución industrial con las
primeras máquinas se iniciaron los trabajos dereparación y de igual manera los conceptos
de competitividad, costos entre otros. De la
misma manera empezaron a tenerse en cuenta
el término de falla y comenzaron a darse a
cuenta que esto producía paras en la
producción.
Ing° Roberto Granadino.

5

Desarrollo histórico del
mantenimiento
Tal fue la necesidad de empezar a controlar estas
fallas que hacia los años 20 ya empezaron
a aparecer lasprimeras estadísticas sobre tasas de
falla en motores y equipo de aviación.
Por lo cual podemos concluir que la historia del
mantenimiento va de la mano con el desarrollo
técnico-industria, ya que con las primeras máquinas
se empezó a tener la necesidad de las
primeras reparaciones.
Ing° Roberto Granadino.

6

Desarrollo histórico del
mantenimiento
La mayoría de las fallas que se presentaban en ese
entonceseran el resultado del abuso o de los
grandes esfuerzos a los que eran sometidos las
máquinas. En ese entonces el mantenimiento se
hacia hasta cuando ya era imposible seguir usando
el equipo. Hasta 1914 , el mantenimiento tenia
importancia secundaria y era ejecutado por el
mismo personal de operación y producción.

Ing° Roberto Granadino.

7

Desarrollo histórico del
mantenimiento
Con eladvenimiento de la primer guerra mundial
y de la implementación de una producción en
serie, las fabricas pasaron ha establecer
programas mínimos de producción por lo cual
empezaron a sentir la necesidad de
crear equipo que pudieran efectuar el
mantenimiento de las máquinas de la línea de
producción en el menor tiempo posible.
Ing° Roberto Granadino.

8

Desarrollo histórico del
mantenimiento
Así surgióun órgano subordinado a la
operación, cuyo objetivo básico era la
ejecución del mantenimiento hoy
conocido como:
MANTENIMIENTO CORRECTIVO . 
Esta situación se mantuvo hasta la
finalización de la Segunda guerra
mundial.
Ing° Roberto Granadino.

9

Thomas Newcomen 1711
 Inventó la Máquina a

Vapor.
 Llamado el Padre de
la Revolución
Industrial.
 Puso a Inglaterra en
el primer lugar en la
tecnologíamundial
por 150 años

Ing° Roberto Granadino.

10

James Watt 1785
 Mejoró la máquina de

Newcomen
 Trabajo la caldera la
hizo 4 veces más
potente
 Mantenimiento Reactivo
 PRIMERA
REVOLUCION
INDUSTRIAL (18401870).

Ing° Roberto Granadino.

11

Michael Faraday 1832
 Descubrió la inducción

electromagnética, que
permitió la
construcción del
Generador y Motor
eléctrico.
 Fundador de laelectroquímica

Ing° Roberto Granadino.

12

James Maxwell 1864
 Comprobó

matemáticamente la
relación entre los
campos eléctricos y
magnéticos descubierta
por Faraday.
 Demuestra que la luz
está compuesta de
ondas
electromagnéticas.

Ing° Roberto Granadino.

13

Nicolaus A. Otto 1861-1876
 Diseña y perfecciona el

Motor de combustión
interna de 4 tiempos
 Se da la SEGUNDA
REVOLUCION
INDUSTRIAL(18701914). Fue un proceso de
innovaciones
tecnológicas, científicas,
sociales y económicas.

Ing° Roberto Granadino.

14

Carl Gustaf de Laval 1882
 Inventó la

centrifugadora para
separar la leche de
la mantequilla.
 Diseñó la tobera
convergentedivergente que
permite extraer la
máxima energía de
un chorro de aire
caliente.
Ing° Roberto Granadino.

15

Rudolf Diesel 1893-1897
 Creador del...