Gestion Administrativa

Henry Fayol:

Fayol fue el primero que desarrolló una teoría general de la administración, por lo que se le considera el "padre de la administración moderna".

Fue el primero que propugnó porquese enseñara administración en los centros educativos.

Fayol aportó catorce principios básicos a la administración, estos son:


2.División del Trabajo: Tiene por objeto "producir más y mejor conel mismo esfuerzo". La especialización incrementa la producción al hacer más eficientes a los empleados.
3.Autoridad: Esto es "el derecho de mandar y poder de hacerse obedecer". Los gerentes debenser capaces de dar órdenes.
4.Disciplina: Los empleados deben obedecer y respetar las reglas que gobiernan la organización. Una buena disciplina es resultado de un liderazgo efectivo.
5.Unidad deMando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo supervisor.
6.Unidad de Dirección: Cada grupo de actividades organizacionales que tienen el mismo objetivo debe ser dirigido.
7.Subordinación delInterés Particular al Interés General: Se refiere a que en una institución el interés de una persona, grupo o departamento no debe primar en contra del interés de la empresa.
8.Remuneración delPersonal: Señala que los empleados deben recibir un salario justo por sus servicios.
9.Centralización: Se refiere al grado en que los subordinados participan en las tomas de decisiones.
10.Cadena de Mando:Es la serie de jefes que va de la autoridad suprema a los agentes inferiores. La jerarquía no debe violarse, salvo casos excepcionales en que se hace necesario el contacto directo para el éxito deuna operación.
11.Orden: Las personas y los materiales deben estar en el lugar indicado en el momento preciso.
12.Equidad: Los gerentes deben ser amables y justos con sus subordinados.
13.Estabilidaddel Personal: Una alta rotación de personal denota ineficiencia. La gerencia debe proporcionar una ordenada planificación de personal y asegurarse de que se tengan los reemplazos para llenar...