GESTION ADMINISTRATIVA

GERENCIA Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA








PAOLA VELASQUEZ ESCOBAR
















UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSGRADOS
CAMPO VIRTUAL UDES
BUENAVENTURA
2013
GERENCIA Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA






PAOLA VELASQUEZ ESCOBAR

Etapas del proceso administrativo



Martha Yaneth Uribe Ortega
Profesor ConsultorUNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSGRADOS
CAMPO VIRTUAL UDES
BUENAVENTURA
2013

CONTENIDO


INTRODUCCIÓN

1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo General
1.2 Objetivos Específicos

2. JUSTIFICACIÓN

3. CUADRO SINÓPTICO

5. EXPLICACIÓN CUADRO SINÓPTICO

6. DIAGNOSTICO DE UNA ORGANIZACIÓN

7. GLOSARIO.

8.BIBLIOGRAFÍA.



INTRODUCCIÓN

Las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos en donde se conjugan el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de las partes que la integran es necesario que dentro de una organización se deben establecer planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y latoma de decisiones dentro de una organización. 

Toda organización bien sea pública o privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear unaefectiva toma de decisiones.

Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o asignados. Todo esto en virtud de hacer más eficaz el proceso administrativo en cualquiera de sus fases.

El proceso administrativocomprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. .












OBJETIVOS


Objetivo General
Reconocer la importancia de las etapas del proceso administrativo y la articulación de las diferentes áreas de la organización para la consecución de las metas y los objetivospropuestos, basado en los objetivos específicos que se deben cumplir en cada una de las etapas y las tendencias de la escuela administrativa moderna.

Objetivos Específicos
Realizar un cuadro sinóptico de orden secuencial de las etapas del proceso administrativo.
Realizar diagnóstico a una organización para determinar el cumplimiento de las etapas del proceso administrativo
Aplicar coherencia acada de las etapas del proceso administrativo.











JUSTIFICACIÓN
La tarea de organizar y administrar es tan antigua como la humanidad. Las antiguas civilizaciones nos hablan de ello en sus diversos escritos como: la biblia, las inscripciones egipcias y babilónicas. Son utilizadas en todo tipo de organizaciones como la iglesia, el gobierno, el ejército.
Aunque los objetivos deuno y otro sean completamente distintos, pero absolutamente en todo encontraremos organización, selección de personal, planes, órdenes y claro la medición de resultados.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas lasactividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de...