gestion administrativa
Estas previsiones han de incluir también la previsión de inversiones a realizar durante el periodo que se esté planificando y cómo está previstofinanciar estas inversiones, ya sea con fondos propios o ajenos.
2.1. El presupuesto de capital, consiste justamente en considerar el dinero que se va a
necesitar para llevar adelante el proyecto que setiene en mente, así el empresario se
autofinancie o tenga que salir a buscar socios. Es fundamental realizar este presupuesto
basado en el estudio de todas las erogaciones que se realizarán paraponer a punto el
establecimiento, como comprar o alquilar un local, hacer refacciones, adquirir muebles y
útiles, instalaciones, vajilla, contratar personal, contratar publicidad, etc.
2.2. Elplan de inversiones consiste en asignar el capital que se dispuso para la instalación
del negocio a las distintas erogaciones requeridas, teniendo en cuenta los requisitos de
fondos que sedemandarán en los distintos momentos del proyecto. Esto es muy
importante si el empresario piensa financiarse a través de socios o con alguna institución
financiera. Tener un plan de inversionesdetallado brinda una imagen de responsabilidad
en cuanto a que se están realizando las cosas bien, y contribuye al mejoramiento de la
financiación.
2.3. El estado de pérdidas y ganancias proyectadoes fundamental.
2.4. Es necesario saber si el negocio será rentable y si los ingresos previstos cubrirán los
gastos que será necesario afrontar. Como es un negocio que recién comienza, será...
Regístrate para leer el documento completo.