Gestion de proyectos de software
Páginas: 3 (749 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2014
Tarea Práctica de gestión de software Ing. De Software
FECHA: 14/05/2014
Nombres: Carlos Martínez; Olga Oñate
1. Definir el ámbito de su proyecto.
El software a desarrollar es una aplicaciónde escritorio que tiene como función específica automatizar los pedidos de un Restaurant.
Las restricciones que posee este software es que La aplicación no contiene un módulo de bodegaje, módulo defacturación pero esto puede ser implementado a futuro mientras los locales donde sea implementada la aplicación vayan creciendo.
La aplicación posee una interfaz de usuario amigable y útil que ayudaal usuario a manipularla fácilmente. Para que un usuario pueda manipular la aplicación este deberá identificarse y se le activaran solamente los módulos a los que el usuario anteriormenteidentificado le corresponda hacer.
La aplicación solamente contempla el módulo de ventas es decir que los meseros pueden hacer los pedidos que el cliente requiera y esto puede ser visto por el cocinero parapoder preparar el pedido que ha sido ingresado, el administrador podrá hacer uso de todo el modulo sin restricción alguna pues el controla lo que los demás usuarios realizan a diario, además puedeingresar nuevos platos que el restaurant ponga a disposición de su clientela.
2. Para gestionar un proyecto de software con éxito, se debe considerar que puede ir mal (para evitar esosproblemas) y cómo hacerlo bien, definir diez señales que indican que un proyecto de información está en peligro (John Reel).
La gente del software no comprende las necesidades
El ámbito del productoestá definido pobremente.
Los cambios están mal realizados.
La tecnología elegida cambia.
Las necesidades del negocio cambian [o están mal
Las fechas de entrega no son realistas.
Los usuarios seresisten.
Se pierden los patrocinadores [o nunca se obtuvieron adecuadamente].
El equipo del proyecto carece del personal con las habilidades apropiadas.
Los gestores [y los desarrolladores]...
FECHA: 14/05/2014
Nombres: Carlos Martínez; Olga Oñate
1. Definir el ámbito de su proyecto.
El software a desarrollar es una aplicaciónde escritorio que tiene como función específica automatizar los pedidos de un Restaurant.
Las restricciones que posee este software es que La aplicación no contiene un módulo de bodegaje, módulo defacturación pero esto puede ser implementado a futuro mientras los locales donde sea implementada la aplicación vayan creciendo.
La aplicación posee una interfaz de usuario amigable y útil que ayudaal usuario a manipularla fácilmente. Para que un usuario pueda manipular la aplicación este deberá identificarse y se le activaran solamente los módulos a los que el usuario anteriormenteidentificado le corresponda hacer.
La aplicación solamente contempla el módulo de ventas es decir que los meseros pueden hacer los pedidos que el cliente requiera y esto puede ser visto por el cocinero parapoder preparar el pedido que ha sido ingresado, el administrador podrá hacer uso de todo el modulo sin restricción alguna pues el controla lo que los demás usuarios realizan a diario, además puedeingresar nuevos platos que el restaurant ponga a disposición de su clientela.
2. Para gestionar un proyecto de software con éxito, se debe considerar que puede ir mal (para evitar esosproblemas) y cómo hacerlo bien, definir diez señales que indican que un proyecto de información está en peligro (John Reel).
La gente del software no comprende las necesidades
El ámbito del productoestá definido pobremente.
Los cambios están mal realizados.
La tecnología elegida cambia.
Las necesidades del negocio cambian [o están mal
Las fechas de entrega no son realistas.
Los usuarios seresisten.
Se pierden los patrocinadores [o nunca se obtuvieron adecuadamente].
El equipo del proyecto carece del personal con las habilidades apropiadas.
Los gestores [y los desarrolladores]...
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