gestion logistica

CURSO: GESTIÓN LOGÍSTICA


DOCENTE: Mg. CARLOS RECUAY SALAZAR

INTEGRANTES:

QUISPE TOSCANO, Katherine Carolina
RAMIREZ VILLALVA, Andrea
SULLCA PAUCAR, John Richard
VASQUEZ BASURTO, Erick Arturo
ZEGARRA PERALES, Ioada Zimrri

HUANCAYO, DICIEMBRE DEL 2012


 
INDICE
INTRODUCCIÓN 4
RESUMEN EJECUTIVO 5
DATOS GENERALES 6
EMPRESA DE ESTUDIO: 6
RUBRO: 6
UBICACIÓN: 6
RESPONSABLE:6
PLANEACION ESTRATEGICA 6
MISION 6
VISION 6
VALORES CORPORATIVOS 6
UNIDAD 1: LOGISTICA INTEGRAL 8
1.1 Proveedores 8
1.2 Proceso (producción) 8
1.3 Clientes (mercado) 8
UNIDAD 2: GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO 10
2.1 PROCESO 10
2.2 PROVEEDORES: 10
UNIDAD 3: SUBCONTRATACION DE OPERADORES LOGISTICOS 12
UNIDAD 4: APROVISIONAMIENTOS 13
4.1 Fases del aprovisionamiento 13
4.1.1Planificación: 13
4.1.2 Preparación 13
4.1.3 Realización 13
4.1.4 Seguimiento 14
4.1.5 Operaciones 14
4.2 Funciones de aprovisionamiento 14
4.2.1 Compras: 14
 Tipo de compra: 14
 Tipo de suministro 15
4.2.2 Almacenamiento: 15
4.2.3 Contabilidad de existencia: 16
CONCLUSION 17
RECOMENDACIÓN 17
UNIDAD 5: GESTION DE STOCK 18
5.1 Valorización de los inventarios: 18
5.2 Medición de laeficiencia de inventarios 18
5.3 Toma de inventarios 18
CONCLUSION 19
RECOMENDACIÓN 19
UNIDAD 6: DECISION DE LOCALIZACION 20
6.1 Capacidad 20
6.2 Localización 20
• FUENTES DE ABASTECIMIENTO 21
• UBICACIÓN DEL MERCADO 21
• MANO DE OBRA 21
• SERVICIOS BASICOS 21
• CONDICIONES CLIMATOLOGIAS 21
• MARCO JURIDICO 21
• IMPUESTOS 21
6.3 Distribución en planta 22
CONCLUSION 23
RECOMENDACIÓN 23UNIDAD 7: GESTION Y ORGANIZACIÓN DE ALMACENES 24
7.1 RESPONSABLES 24
7.2 PROCEDIMIENTO 25
7.2.1 CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO 25
7.3 REGISTROS 26
7.4 LAYOUT DE ALMACEN 26
CONCLUSION 28
RECOMENDACION 28
UNIDAD 8: MRP 29
UNIDAD 10: EL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION FISICA 30
10.1 Gestión del canal de distribución: 30
10.2 Nivel de servicio: 30
10.3 Programación de itinerarios y vehículos:30
UNIDAD 11: TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL 31
11.1 RESTRICIONES PARA EXPORTAR 31

11.2 PAISES POSIBLES A EXPORTAR 31
Conclusión: 32
Recomendaciones: 32















INTRODUCCIÓN

Grupo Industrial Serfor S.A.C. se dedica a la producción de muebles metálicos, balones para gas y a la comercialización de tableros de melanina, comprometidos con la satisfacción de lasnecesidades de nuestros clientes, asegurando la mejora continua de la calidad de nuestros procesos, basados en la capacitación constante a nuestros colaboradores, confianza, trabajo en equipo, responsabilidad, sinergia y respeto mutuo. Así mismo aplicamos la normativa (BPMG) Buenas prácticas de manufactura y gestión, de manera responsable.


















RESUMEN EJECUTIVO

Lalogística hoy en día es una parte fundamental en una empresa, sobre todo si esta se dedica al rubro industrial, la logística controla todo en base a información y su función es optimizar los recursos y el flujo de materiales, desde el origen hasta el usuario final para sacar información al menor costo, de tal manera que satisfaga las necesidades del cliente en cuanto a cantidad, tiempo y lugar, deacuerdo con los objetivos de servicio establecido en la política general de las compañías.
En el presente trabajo se vera como se aplican los argumentos logísticos como: la administración de la cadena de abastecimiento, manejo de stocks, distribución física, MRP, entre otros temas referentes a la logística aplicada en la empresa SERFOR dedicada a la fabricación de balones de gas y a su vez severá como la logística simplifica y mejora procesos organizacionales y operacionales combinando conceptos logísticos con los conceptos de otras áreas como el marketing, finanzas, producción, etc. para así mantener la competitividad en el mercado local y nacional.












DATOS GENERALES

EMPRESA DE ESTUDIO:
GRUPO INDUSTRIAL SERFOR S.A.C.
RUBRO:
INDUSTRIAL
UBICACIÓN:
Jr....