Gestion_Personal_U_III
Páginas: 9 (2048 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2016
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACION Y DEPORTE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARIA BARAL”
MATERIA: GESTIÓN DE PERSONAL.
PROGRAMA: A.P.T
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMO MARCO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
Integrantes:
Bermúdez Josmery.
Chirinos Jonathan.
Urbina Genesis.
Sección: 111
Cabimas, Edo-Zulia
Índice.
Introducción
1.-Fundamentos de Comportamiento Organizacional.
2.- Comportamiento Individual.
3.- Comportamiento Grupal.
4.-Importancia del Comportamiento Organizacional en la gestión de talentohumano.
Conclusión.
INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo es conocer que tan importante es tener conocimiento sobre todo lo que tiene que ver con el comportamientoorganizacional que se basa en dos principales disciplinas, la sociología y sicología, que estudian el comportamiento de las relaciones humanas y las conductas de las personas que conforman las organizaciones.
La Cultura Organizacional es importante para el éxito o fracaso de una empresa, el estudio de los individuos que los conforman permiten saber que estrategias se deben tomar para guiar a los mismosdentro de la cultura de la organización y así mismo a través de pruebas sicológicas al seleccionar personal se puede saber a los individuos o postulantes que encajaran mejor con la filosofía de una empresa.
Así mismo el entendimiento de la organización y su papel dentro de la sociedad, el análisis de comportamiento de la sociedad con la que se interrelaciona le va a permitir también establecerestrategias adecuadas que la lleven al éxito.
El comportamiento organizacional es una de las herramientas usadas por las compañías el día de hoy para establecer cómo quieren que sea su organización y los individuos que trabajan para ella.
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional es el estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacciónentre las personas y la organización misma.
El comportamiento organizacional es una disciplina, ello significa que tiene un campo de estudio bien definido, con un acervo común de conocimientos. La cual estudia tres determinantes de la conducta en la empresa: individuos, grupos y estructura.
El comportamiento organizacional (a menudo abreviado como CO) es un campo de estudio que investiga elimpacto que los individuos, grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización.
La importancia de conocer el comportamiento organizacional viene en las ventajas que eso conlleva, porque cada vez es más importante tener el conocimiento general del comportamiento humano, ya quesaberlo puede llegar a ofrecer principalmente cuatro ventajas clave: Desarrollo de habilidades, Crecimiento personal y mejoramiento de la eficacia organizacional, Además de agudizar y refinar el sentido común. La importancia de contar con habilidades respecto al comportamiento organizacional ha crecido en los lugares de trabajo moderno, en parte por el aumento de equipos diversificados detrabajo.
Stephen Robbins plantea de manera clara y sencilla los conceptos fundamentales del comportamiento organizacional. Realiza exactas explicaciones y predicciones del comportamiento, estableciendo puntos y contrapuntos de los temas que presenta, sin dejar ese toque sencillo e interesante al plantear puntos de vista útiles que ayudarán a los alumnos a desarrollar las habilidades que los guiarán en...
MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACION Y DEPORTE
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARIA BARAL”
MATERIA: GESTIÓN DE PERSONAL.
PROGRAMA: A.P.T
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMO MARCO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
Integrantes:
Bermúdez Josmery.
Chirinos Jonathan.
Urbina Genesis.
Sección: 111
Cabimas, Edo-Zulia
Índice.
Introducción
1.-Fundamentos de Comportamiento Organizacional.
2.- Comportamiento Individual.
3.- Comportamiento Grupal.
4.-Importancia del Comportamiento Organizacional en la gestión de talentohumano.
Conclusión.
INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo es conocer que tan importante es tener conocimiento sobre todo lo que tiene que ver con el comportamientoorganizacional que se basa en dos principales disciplinas, la sociología y sicología, que estudian el comportamiento de las relaciones humanas y las conductas de las personas que conforman las organizaciones.
La Cultura Organizacional es importante para el éxito o fracaso de una empresa, el estudio de los individuos que los conforman permiten saber que estrategias se deben tomar para guiar a los mismosdentro de la cultura de la organización y así mismo a través de pruebas sicológicas al seleccionar personal se puede saber a los individuos o postulantes que encajaran mejor con la filosofía de una empresa.
Así mismo el entendimiento de la organización y su papel dentro de la sociedad, el análisis de comportamiento de la sociedad con la que se interrelaciona le va a permitir también establecerestrategias adecuadas que la lleven al éxito.
El comportamiento organizacional es una de las herramientas usadas por las compañías el día de hoy para establecer cómo quieren que sea su organización y los individuos que trabajan para ella.
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional es el estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacciónentre las personas y la organización misma.
El comportamiento organizacional es una disciplina, ello significa que tiene un campo de estudio bien definido, con un acervo común de conocimientos. La cual estudia tres determinantes de la conducta en la empresa: individuos, grupos y estructura.
El comportamiento organizacional (a menudo abreviado como CO) es un campo de estudio que investiga elimpacto que los individuos, grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización.
La importancia de conocer el comportamiento organizacional viene en las ventajas que eso conlleva, porque cada vez es más importante tener el conocimiento general del comportamiento humano, ya quesaberlo puede llegar a ofrecer principalmente cuatro ventajas clave: Desarrollo de habilidades, Crecimiento personal y mejoramiento de la eficacia organizacional, Además de agudizar y refinar el sentido común. La importancia de contar con habilidades respecto al comportamiento organizacional ha crecido en los lugares de trabajo moderno, en parte por el aumento de equipos diversificados detrabajo.
Stephen Robbins plantea de manera clara y sencilla los conceptos fundamentales del comportamiento organizacional. Realiza exactas explicaciones y predicciones del comportamiento, estableciendo puntos y contrapuntos de los temas que presenta, sin dejar ese toque sencillo e interesante al plantear puntos de vista útiles que ayudarán a los alumnos a desarrollar las habilidades que los guiarán en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.