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Páginas: 3 (745 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
La producción de los grandes equipos para la minería se centra en Illinois, EE.UU. Daniel Acker para The Wall Street Journal
PEORIA, Illinois— Robert LeTourneau, un predicador del evangelio einventor ambulante, decidió a mediados de los años 30 que un terreno frente al lago a unos dos kilómetros y medio al noreste del centro de Peoria, en el estado de Illinois, sería buen lugar para fabricarequipos de movimiento de tierra. Había una abundancia de mano de obra calificada y proveedores, además de una buena red de transporte.
Casi 80 años después, el fabricante japonés Komatsu Ltd. ,propietario actual de la planta, sigue pensando que LeTourneau eligió la ubicación correcta, pese a que la mayoría de las máquinas de minería fabricadas allí son enviadas a América Latina, Australia, Asia yÁfrica.
A unos 130 kilómetros al sur, en Decatur, Illinois, Caterpillar Inc. fabrica enormes camiones para la minería, la mayoría de los cuales son exportados. Caterpillar, que lidera este mercado,y Komatsu, la número dos, acaparan 85% de las ventas globales de estos camiones, del tamaño de una casa de dos pisos.
The U.S. may not be much good at making small things like smartphones, but it isstill a global leader in some of the biggest products, such as mining trucks as big as a two-story house and capable of hauling 400 tons of ore, James Hagerty reports on the News Hub. Photo: DanielAcker for The Wall Street Journal.
Su presencia ha creado un centro, o cluster, que reúne destrezas y proveedores que nutren la industria. En un momento en que los políticos estadounidenses esperan unrenacimiento del sector manufacturero, esta es un área donde las plantas domiciliadas en Estados Unidos siguen dominando el mercado mundial.
Los trabajadores dentro del edificio de Komatsu, deltamaño de unas siete canchas de fútbol, sueldan el marco de 30 toneladas de un camión minero. Coordinan cuidadosamente todos sus movimientos para impedir que las chispas les salten a alguien o que la luz...
PEORIA, Illinois— Robert LeTourneau, un predicador del evangelio einventor ambulante, decidió a mediados de los años 30 que un terreno frente al lago a unos dos kilómetros y medio al noreste del centro de Peoria, en el estado de Illinois, sería buen lugar para fabricarequipos de movimiento de tierra. Había una abundancia de mano de obra calificada y proveedores, además de una buena red de transporte.
Casi 80 años después, el fabricante japonés Komatsu Ltd. ,propietario actual de la planta, sigue pensando que LeTourneau eligió la ubicación correcta, pese a que la mayoría de las máquinas de minería fabricadas allí son enviadas a América Latina, Australia, Asia yÁfrica.
A unos 130 kilómetros al sur, en Decatur, Illinois, Caterpillar Inc. fabrica enormes camiones para la minería, la mayoría de los cuales son exportados. Caterpillar, que lidera este mercado,y Komatsu, la número dos, acaparan 85% de las ventas globales de estos camiones, del tamaño de una casa de dos pisos.
The U.S. may not be much good at making small things like smartphones, but it isstill a global leader in some of the biggest products, such as mining trucks as big as a two-story house and capable of hauling 400 tons of ore, James Hagerty reports on the News Hub. Photo: DanielAcker for The Wall Street Journal.
Su presencia ha creado un centro, o cluster, que reúne destrezas y proveedores que nutren la industria. En un momento en que los políticos estadounidenses esperan unrenacimiento del sector manufacturero, esta es un área donde las plantas domiciliadas en Estados Unidos siguen dominando el mercado mundial.
Los trabajadores dentro del edificio de Komatsu, deltamaño de unas siete canchas de fútbol, sueldan el marco de 30 toneladas de un camión minero. Coordinan cuidadosamente todos sus movimientos para impedir que las chispas les salten a alguien o que la luz...
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