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Debido a las consecuencias suceden tantas veces al día y son tan comunes, que hemos aprendido en muchas situaciones para ignorarlos.
Comportamiento Basado Seguridad
Objetivos
Los beneficios de los sistemas basados en el comportamiento.
Los principios básicos de cómo motivar a un comportamiento seguro.
La disposición de una empresa de seguridad basada en el comportamiento.
Comparar ycontrastar los diferentes sistemas basados en el comportamiento en el mercado hoy.
¿Por qué los programas de seguridad no funcionan:
La seguridad es una prioridad, no un valor!
 La seguridad no se maneja de la misma manera que los problemas de producción, calidad y costo!
 La seguridad no es impulsado a través de la mejora continua!
"Falacias y realidades" en Seguridad Fables?
Condicionescausan accidentes!
Hacer cumplir las normas mejora la seguridad!
Profesionales de seguridad pueden mantener a los trabajadores a salvo!
Los índices de siniestralidad bajos indican los programas de seguridad están funcionando bien!
La investigación para encontrar la causa raíz de los accidentes mejorará la seguridad!
La sensibilización mejora la seguridad!
Recompensas mejorar laseguridad!
Elementos básicos de seguridad y Programas Exitosos
Una cultura que dice "seguridad" es importante por aquí!
Un sistema de responsabilidad apretado!
Comportamiento Seguridad Basada en: ¿Qué es?
Una excelente herramienta para la recogida de datos sobre la calidad del sistema de gestión de la seguridad de una empresa
Un método científico para entender por qué las personas se comportan dela manera que lo hacen cuando se trata de seguridad
Aplicado correctamente, un próximo paso efectivo hacia la creación de una cultura de seguridad verdaderamente proactiva donde la prevención de pérdidas es un valor central
Conceptualmente fácil de entender, pero a menudo difícil de implementar y sostener
En resumen, ¿cuál es la seguridad basadas en la conducta? Es ......
(discutir cada unode estos puntos de la bala)
Hacer hincapié en el último punto de ser fácil de entender pero difícil de hacer balas. Aubrey Daniels ha dicho a menudo: "Si usted piensa que la gestión del rendimiento (o la seguridad basada en el comportamiento) es fácil, estás haciendo todo mal!"
Comportamiento Basado Seguridad: ¿Qué no lo es!
Sólo alrededor de la observación y la retroalimentación
Preocupadossólo acerca de los comportamientos de los empleados de la línea
Una sustitución de las técnicas tradicionales de gestión de riesgos
Acerca de engaño y manipulación de las personas y el control aversivo
Un enfoque en las tasas de incidentes y sin un enfoque en el comportamiento
Un proceso que no tiene de implicación de los trabajadores
Seguridad ¿Qué comportamiento basado no es ......elaborar en cada punto
Los obstáculos para el éxito:
Instalaciones con mantenimiento deficiente
Prácticas de gestión de arriba hacia abajo
Planificación Pobre / Ejecución
Formación inadecuada
Claves del éxito:
El empoderamiento de los empleados con sentido
El diseño de un proceso de BBS bien planificado y compatibles
Gestión de Procesos BBS con integridad
Las condiciones inseguras,violaciónes de OSHA, equipos peligrosos? _____%
Acciones inseguras, las conductas de riesgo, las malas decisiones? _____%
Por lo tanto, el cumplimiento es condición necesaria pero no suficiente para la gran seguridad.?? Seguridad es acerca de la gente, y el comportamiento es el reto.
Actividades de seguridad
Menos conductas de riesgo
Menos accidentes
¿Qué comportamiento basado en la es ...Gente Segura vs
Lugares Seguros Lesiones Igualdad
Errores de gestión
comportamiento
administración Conductas Medida
vs Resultados
Observación y Evaluación positivo
reforzamiento



Sistemas
responsabilidad orientación
comunicación formación
Toma de Decisiones empleo
Medición Auditoría

Confianza / confianza
Interés por las personas
Entender los...