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Proceso de gestión y organización

Para que la empresa alcance los objetivos es necesario que estructure la organización.

Para conseguir esto hacen lo siguiente:

* Divisióndel trabajo y departamentos específicos.
* Asignar tareas y responsabilidades individuales.
* Agrupan los puestos y los empleados por departamentos.
* Asignan autoridad y obligaciones.
*Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos.
* Establecer líneas formales de autoridad.
* Distribuir y utilizar los recursos organizacionales

NIVELES DE ORGANIZACIÓNPodemos distinguir la existencia de diferentes niveles de organización según la dimensión de la empresa y según el ámbito de supervisión de subordinados que pueda controlar el jefe. Si ésta es pequeña ytiene pocos empleados podrán ser dirigidos por un solo jefe. Si la empresa va creciendo y teniendo más trabajadores se tendrán que ir constituyendo mandos intermedios, que irán aumentando conforme seincrementa el número de subordinados.

Con este sistema de relaciones se pretende que:
a) Cada individuo conozca loque hacen los demás.
b) Conocer sus funciones y sus obligaciones en el proceso de trabajo.
c) Tener una información de todas las actividades que se desarrollan en el trabajo, con el fin de dar altrabajador una visión más clara y comprensión del objetivo final de la empresa.

Dentro del sistema deben existir:
a) Unas reglas de trabajo.
b) Una política de trabajo.
Ambas estarán implícitaso bien se pueden plasmar en un documento escrito.
c) Unos manuales de instrucción y capacitación.
d) Una cultura de la empresa, es decir, un conjunto de costumbres y maneras de actuar que de formaexplícita o implícita están guiando y condicionando las decisiones de la empresa.


Negocios nacionals e internacionales.
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