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Practicas.
Practica #3. Identificación de elementos en el artículo #1
1. Señalar el tipo de proyecto de investigación del artículo.
2. Identificar el objetivo de investigación del artículo.
3. Identificar el método de investigación de cada artículo y explicar porque crees que utilizaron
dicho método de investigación.
4. Enlistar las partes que componen cada artículo
5. Resumir las conclusionesde cada artículo
Practica #4. Investigar un artículo e identificar sus elementos (nota: el artículo no
debe de ser el mismo)
1. Localizar un artículo de investigación similar al proporcionado en la práctica anterior, con
proyectos de investigación relacionados su carrera y recientes (del 2000 a la fecha).
2. Señalar el tipo de proyecto de investigación del artículo.
3. Identificar el objetivo deinvestigación del artículo.
4. Identificar el método de investigación de cada artículo y explicar porque crees que utilizaron
dicho método de investigación.
5. Enlistar las partes que componen cada artículo
6. Resumir las conclusiones de cada artículo

Ejemplo para realizar las prácticas 3 y 4
I.

Articulo #1

Tipo de
Proyecto

El tipo de proyecto de investigación, que utiliza este artículo esANALITICO, ya que se basan en el estudio de casos, es decir, en
una investigación empírica que estudia un fenómeno
contemporáneo dentro de su contexto real

Objetivo de
Investigación

Presentar lecciones aprendidas y el camino que recorrieron
organizaciones que con éxito lograron los resultados esperados
de gestionar TI en términos de portafolio, así como presentar
herramientas tecnológicasseleccionadas para soportar las
transformaciones requeridas en la adopción de la gestión de
portafolio de TI.

Método de
Investigación

El método de investigación utilizado en el 1er. articulo es, Análisis
y síntesis, este método permite al investigador conocer la
realidad. El análisis maneja juicios, es un proceso de

conocimiento que se inicia por la identificación de cada una de las
partes quecaracterizan una realidad.
Y en este caso el 1er. Articulo presenta al análisis de tres casos
de estudio, los cuales fueron fuente de información para la
propuesta de Gestión de Portafolio de TI que hacen Maizlish y
Handler: Cisco Systems Inc., In-Q-Tel y Xcel Energy.
Partes que
componen el
artículo.

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Resumen de
conclusiones

Titulo: ”Experiencias en gestión de portafolio de TI”
Datos delos autores
Resumen del articulo
Introducción
Desarrollo del articulo con temas como:
o GESTIÓN DE PORTAFOLIO DE TI
o ANÁLISIS DE EXPERIENCIAS
Conclusiones
Referencias

“Olga L. Vega Marquez y Olga L. Giraldo Velez,(2000, citado
por Marquez y Giraldo, 2011,1-(2), p.6) describen lo siguiente
en sus conclusiones:
En las experiencias anteriores son comunes los siguientes
aspectos:
1. Liderazgo porparte de la alta dirección.
2. Selección de un(os) adecuado(s) sponsor(s) de negocio.
3. Acompañamiento al sponsor de negocio por parte de un
sponsor de alto rango en la unidad financiera.
4. Establecimiento de una forma adecuada de
comunicación.
5. Implementación del proceso ajustado a las necesidades
y cultura particulares de la organización. Eso garantiza la
efectividad en la comunicación.
6.Estandarización de los planes de negocio de las
iniciativas de TI, en la forma e indicadores con que son
evaluadas otras inversiones en la organización.
7. Establecimiento de una PMO, con la adecuada autoridad
y los perfiles requeridos.
8. Claridad y coherencia en el Gobierno de TI.
Aunque la metodología de Gestión de Portafolio de TI establece
en forma delimitada los state & gate, laorganización que se lance
a su implementación deberá acompañarla de incentivos y
responsabilidades a asumir, desde las unidades de negocio,

como las establecidas por Xcel, para el momento de recibir ideas.
Las ideas aprobadas recibirán el presupuesto, las que no sean
viables, exigen que la unidad de negocio retorne, con cargo a su
presupuesto operacional, los recursos que le fueron asignados
para su...