GILBETH
Páginas: 15 (3626 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2013
FRANK Y LILLIAN GILBRETH
Frank Bunker Gilbreth, nació el 7 de julio de 1868 en Fairfield, Maine y fallece el 14 de junio de 1924. Fue Ingeniero y consultor en administración de empresas.
Fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo, que se utilizan para ejecutar una operación, con la idea de mejorar laoperación, eliminando y simplificando los movimientos necesarios y estableciendo después, la secuencia de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.
Gilbreth empezó su actividad profesional en la construcción, como aprendiz de albañil, donde observa que los hombres que le enseñaban a poner ladrillos usaban tres conjuntos diferentes de movimientos: uno para enseñar a una persona a ponerladrillos; el segundo para trabajar despacio, y el tercero para trabajar rápido, observando estas y otras variaciones en los patrones de movimientos usados por los albañiles en su trabajo, condujeron a preguntarse cuál sería el conjunto de movimientos más eficiente. De esta manera inicia su interés por estudiar los movimientos usados por el hombre al realizar un trabajo, con el fin encontrar elmétodo más eficiente y rápido para realizar una labor.
Los resultados de sus estudios introdujeron una mejora de método por medio del estudio de movimientos y entrenamientos de operadores, con lo cual logró aumentar el promedio de colocación de ladrillos a 350 por hombre por hora. Antes que Gilbreth hiciera sus estudios, el promedio por hombre por hora era de 120 ladrillos y se consideraba unpromedio satisfactorio de trabajo.
En 1904 Gilbreth contrae matrimonio con Lilian Moller quien poseía conocimientos en los campos de la Psicología y la Administración.
Fruto de la unión de sus talentos el matrimonio Gilbreth, desarrolló la técnica de la cámara de cine para estudiar los movimientos. En la industria, esta técnica se conoce con el nombre de Estudio de micro movimientos.
Los Gilbrethbuscaron la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elaboran métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización) que tiene como normas generales:
El mejor método de trabajo disciplinado que permita llevar a cabo las tareas al operario en el menor tiempo posible pero con más eficacia y mejores resultados.
La tarea debe proyectarse detal manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínimo.
Los Gilbreth hicieron que la industria tomara importancia al estudio minucioso de los movimientos del cuerpo, en relación a su habilidad para aumentar la producción, reducir la fatiga, e instruir a los operadores sobre el mejor método para llevar a cabo la operación.
APORTES
Los Gilbreth lograron desarrollar la ergonomía(disciplina tecnológica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador.
Utilización del cuerpo humano:
Las manos deberían comenzar y finalizar sus “therbligs” al mismo tiempo.
Las dos manos no deberían estar inactivas al mismo tiempo, salvo en los períodos dereposo.
Los movimientos de los brazos se deberían efectuar simultáneamente, en direcciones opuestas, en lugar de seguir ambos la misma dirección.
El desplazamiento de las manos se debería reducir al mínimo movimiento que permita realizar la tarea de modo satisfactorio.
Siempre que sea posible, habría que utilizar el impulso para ayudar al trabajador, pero se debería reducir al mínimo siimplica esfuerzo muscular.
Son preferibles los movimientos curvos y continuos que los quebrados que implican cambios de dirección bruscos y agudos.
Los movimientos balísticos o rítmicos son más rápidos, más fáciles y más apropiados que los fijos o controlados.
El ritmo es esencial para la realización suave y automática de una operación y el trabajo deberá disponerse de forma que...
Frank Bunker Gilbreth, nació el 7 de julio de 1868 en Fairfield, Maine y fallece el 14 de junio de 1924. Fue Ingeniero y consultor en administración de empresas.
Fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo, que se utilizan para ejecutar una operación, con la idea de mejorar laoperación, eliminando y simplificando los movimientos necesarios y estableciendo después, la secuencia de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.
Gilbreth empezó su actividad profesional en la construcción, como aprendiz de albañil, donde observa que los hombres que le enseñaban a poner ladrillos usaban tres conjuntos diferentes de movimientos: uno para enseñar a una persona a ponerladrillos; el segundo para trabajar despacio, y el tercero para trabajar rápido, observando estas y otras variaciones en los patrones de movimientos usados por los albañiles en su trabajo, condujeron a preguntarse cuál sería el conjunto de movimientos más eficiente. De esta manera inicia su interés por estudiar los movimientos usados por el hombre al realizar un trabajo, con el fin encontrar elmétodo más eficiente y rápido para realizar una labor.
Los resultados de sus estudios introdujeron una mejora de método por medio del estudio de movimientos y entrenamientos de operadores, con lo cual logró aumentar el promedio de colocación de ladrillos a 350 por hombre por hora. Antes que Gilbreth hiciera sus estudios, el promedio por hombre por hora era de 120 ladrillos y se consideraba unpromedio satisfactorio de trabajo.
En 1904 Gilbreth contrae matrimonio con Lilian Moller quien poseía conocimientos en los campos de la Psicología y la Administración.
Fruto de la unión de sus talentos el matrimonio Gilbreth, desarrolló la técnica de la cámara de cine para estudiar los movimientos. En la industria, esta técnica se conoce con el nombre de Estudio de micro movimientos.
Los Gilbrethbuscaron la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elaboran métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización) que tiene como normas generales:
El mejor método de trabajo disciplinado que permita llevar a cabo las tareas al operario en el menor tiempo posible pero con más eficacia y mejores resultados.
La tarea debe proyectarse detal manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínimo.
Los Gilbreth hicieron que la industria tomara importancia al estudio minucioso de los movimientos del cuerpo, en relación a su habilidad para aumentar la producción, reducir la fatiga, e instruir a los operadores sobre el mejor método para llevar a cabo la operación.
APORTES
Los Gilbreth lograron desarrollar la ergonomía(disciplina tecnológica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador.
Utilización del cuerpo humano:
Las manos deberían comenzar y finalizar sus “therbligs” al mismo tiempo.
Las dos manos no deberían estar inactivas al mismo tiempo, salvo en los períodos dereposo.
Los movimientos de los brazos se deberían efectuar simultáneamente, en direcciones opuestas, en lugar de seguir ambos la misma dirección.
El desplazamiento de las manos se debería reducir al mínimo movimiento que permita realizar la tarea de modo satisfactorio.
Siempre que sea posible, habría que utilizar el impulso para ayudar al trabajador, pero se debería reducir al mínimo siimplica esfuerzo muscular.
Son preferibles los movimientos curvos y continuos que los quebrados que implican cambios de dirección bruscos y agudos.
Los movimientos balísticos o rítmicos son más rápidos, más fáciles y más apropiados que los fijos o controlados.
El ritmo es esencial para la realización suave y automática de una operación y el trabajo deberá disponerse de forma que...
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