Gimnasio

PROYECTO EMPRESARIAL

Patricia Carrera y Jorge Corniel

PROMOTORES
• Jorge Corniel y Patricia Carrera van a llevar a cabo la creación de un proyecto para la formación de una empresa. La empresa consiste en la creación de una agencia de viajes programados, a la cuál vamos a denominar”JP Viajes”.

IDEAS
• PROPUESTA 1: • Nuestra propuesta consiste en la creación de un gimnasio y centrodeportivo cuyo objetivo es fomentar el deporte para los jóvenes y el mantenimiento físico para para personas de avanzada edad.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
• VENTAJAS: • DESVENTAJAS: • Aumenta el porcentaje • Mucha competencia. de personas que • Elevada inversión deciden realizar algún debido al local, las tipo de ejercicio. maquinas... • Ofrece nuevas alternativas como los masajes y spas.PROPUESTA 2:
• BALNEARIO: • Nuestra segunda idea consiste en la creación de un balneario en el cual pueda ser visitado por todo tipo de edades.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
• VENTAJAS. • Gran cantidad de demanda. • Auge de los tratamiento des belleza y relajación. • DESVENTAJAS: • Alta inversión inicial. • Irregular actividad del negocio debido al cierre en invierno.

PROPUESTA 3:
• ESTUDIO DETATUAJES: • Otra de las ideas que se nos ocurrió fue la creación de un estudio de tatuajes.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
• VENTAJAS: • Aumenta el numero de personas que se siente atraida por los tatuajes. • Poca competencia. • DESVENTAJAS: • Aumento de medidas sanitarias que aumentan el coste de oportunidad.

ANÁLISIS PEST
Jorge Corniel Corvinos Patricia Carrera Aranda

Factores político-legales:• • • • • Debemos tener en cuenta la Seguridad Nacional que debe asegurar la Paz Mundial, para que de esta manera podamos acabar con la incertidumbre y asegurar los distintos destinos turísticos. Confianza de los consumidores en el sistema judicial y policial que debe proteger la seguridad física de las personas. Planificación y gestión turística que deben asegurar el mantenimiento de losalojamientos y las atracciones turísticas. Cooperación entre el sector público y privado para así obtener políticas específicas para el turismo(horarios de aperturas, cierres de comercios...) Dependen también de las soluciones que pretenden obtener el sector público.

Factores económicos:
• • • Movilidad de las infraestructuras de los diferentes países. Debemos tener en cuenta la situación del cicloeconómico. La subida de los tipos de interés tiene como consecuencia el descenso de la demanda de productos o servicios debido a las subidas de las hipotecas.

FACTORES SOCIO CULTURALES
• El estilo de vida de los consumidores provoca que se extienda la afición de viajar y consumir. • El nivel educativo es la causa de que los consumidores sean mas exigentes. • Los cambios demográficos provocanque el mercado atienda a nuevos consumidores como imigrantes.

• Fomento de las nuevas tecnologías del mundo de la empresa: Internet. • Aparición de nuevos canales de venta, como la venta por Internet.

ANALISIS PORTER

Grado de rivalidad entre los competidores:
• • • • Muchas empresas dedicadas al sector de turismo. Dificultad de crecimiento del sector. Costes fijos bajos. Necesidad dediferenciar el producto debido a la gran cantidad de competencia. • No hay exceso de capacidad productiva debido a que aumenta la demanda. • Existen intereses estratégicos para conseguir adaptabilidad al mercado. • No hay barreras a la entrada ni a la salida.

Amenaza de competidores potenciales
• No existen barreras a la entrada ni a la salida. • La creación de una agencia de viajes essencilla ya que no requiere una gran inversión . • Aumentan los competidores potenciales debido a sus estrategias comerciales y la distribución de sus productos por Internet.

Amenaza de productos sustitutivos
• La posesión de apartamentos supone una amenaza de productos sustitutivos. • El descenso de la renta puede provocar que los consumidores dejen de exigir nuestros servicios.

Poder...