Globalizacion Entre Los Ejes De La Sustentabilidad

* En la organización no exíste un camino al que se pueda llamarele mejor; El camíno adecuado depende de la situación específica.
* Organizar supone desarrollar una estructura internacional defunciones para un desempeño eficáz
* Para organízar se requiére de una red de centros de decisiones y comunicación para coordinar los esfuerzos en función de las métas grupales y empresarialesCOMO EVITAR ERRORES DE ORGANIZACION POR MEDIO DE LA PLANEACION
Como ocúrre también con las demás funciones de la administración. Para una buena organización se precisa del establecimiento deobjetivos de una planeación ordenada.
* MODIFICACIONES DEBIDAS AL FACTOR HUMANO
* Si el personal disponible no se ajusta a la estructura ideal y no se puede y no se debe hacer a un lado. La únicaopción es modificar la estructura para que responda a las capacidades actitudes o limitaciones individuales
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* VENTAJAS DE LA PLANEACION DE LA ORGANIZACION
* Laplaneación de la estructura de la organización sirve para detreminar las necesidades futuras del personal y los programas de capacitación que se requiere
* COMO HACER QUE EL STAFF FUNCIONEEFICAZMENTE
* Aparte de ser uno de los más difíciles para las organizaciones el problema de lineas de staff también es fuente de muchas ineficiencias. Para resolver este problema se requiere de grandeshabilidades administrativas una cuidadosa atención a los principios y una paciente capacitación del personal

* NECESIDADES DE EXIGIR AL STAFF TRABAJO TERMINADO
* Muchos de los empleados destaff desestiman el hecho de que para ser en verdad utiles sus recomendaciones deben ser suficientemente completas para ser posibles una simple respuesta afirmativa o negativa por parte de unadministrador de linea.
Los asistentes del staff deben resolver problemas no crearlos

* HACER DEL TRABAJO STAFF UN MODO DE VIDA ORGANIZACIONAL
* Cuando se hace uso de personal de staff su...