globalizacion

LA GLOBALIZACION Y LA ADMINISTRACION

1) ¿Cuál es el fin de las organizaciones? Explique con sus palabras.
El fin de una organización es lo que justifica las actividades que esta realiza; requiere intencionalidad de la misma; es el estado al que se quiere llegar y al cual se direccionan los medios con que se dispone.
Dependiendo de la organización, los fines son específicos y se vinculan ala exigencia del medio social.
Desde el punto de vista de funcionamiento intraorganizacional, el fin es el objetivo de la organización, es decir, encontramos pautas que son guías de decisiones; es lo que la orienta a ciertos acontecimientos; surge de la organización misma como aspiración.
El fin de las organizaciones es de intención colectiva y es extraorganizacional por su origen; es influidopor algunos de sus miembros, especialmente los de nivel directivo.
Puede haber diferencia entre los fines estatuidos y los reales que surgen al observar el uso de los recursos, la dirección de los esfuerzos y si los miembros consideran los fines como propios o ajenos.
Los fines de la organización en interacción con el entorno generan los objetivos que se compatibilizan con los de sus miembrosespecialmente al cuerpo directivo.


2) Analice a la organización como sistema, compare sus subsistemas indicando brevemente sus funciones y como se relacionan con el entorno – directa e indirectamente. Use un ejemplo del medio.
La organización como sistema
Todos los enfoques tradicionales tienen el merito de haber desarrollado una gran racionalidad en la estructura de departamentos y en lasfunciones para llevar a cabo los objetivos.
A partir del enfoque de sistema observamos que hay tres conjuntos de variables. Las entradas: acciones, interacciones, expectativas, energía, información, materias primas, y otros. Los procesos, las variables mediadoras: tareas, relaciones interpersonales, estructura, cultura y otros. Las salidas: productos, servicios, dirección, cohesividad y otras. Elmundo real nos informa que de algún modo, una organización funciona así, independientemente de su actividad y tamaño.
Este sistema funciona como un proceso de retroalimentación, ya que está en relación de intercambio con su entorno.
La organizaron seria un complejo; de la organización, sus partes y el entorno, donde el todo es superior a la suma de las partes. Desde un enfoque globalizador unaorganización tiene tres tipos de componentes. Los componentes internos: objetivos, estrategia, estructura, tareas, procesos, personas, cultura, conocimientos, fuentes de originalidad y fuerzas destructoras, equilibradoras, evolutivas y reproductoras. Componentes externos: entorno, sector, mercado, clientes, competencia, proveedores, mercado de factores, sindicatos, gobierno, y el resto del mundo.Estados: de supervivencia, adaptación, crecimiento y desarrollo.
Los autores consideran a la organización como un sistema. Es una unidad organizada que consiste en dos o más partes interdependientes o subsistemas y que pueden distinguirse del medio en el que existen, mediante alguna frontera o límite identificable.
Una organización es un sistema socio técnico incluido en otro más amplio: lasociedad. Tiene por finalidad especial la transformación de recursos que provienen de su entorno y que debe devolverlos.
En el sistema organización están incluidos otros subsistemas de rango menor que conforman una jerarquía de actividades que son puestos en operación por individuos y grupos. Los subsistemas son: el subsistema social, el subsistema técnico o de transformación y el subsistemaadministrativo.
Una organización es un sistema socio técnico inmerso en un entorno, que se comporta como una unidad organizada en sus subsistemas técnico, administrativo y social. El comportamiento frente a su entorno puede ser abierto o semiabierto y no totalmente predecible.

El subsistema social
Se refiere a las dimensiones concernientes a las personas y a su comportamiento individual y social. El...