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GERENCIA DE

RECURSOS FÍSICOS Y

FINANCIEROS



PROGRAMA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TERRITORIAL










OMAR URREA ROMERO SERGIO CHICA VÉLEZ











ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA








ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA













Director
HONORIO MIGUEL HENRIQUEZ PINEDO




Subdirectoracadémico
CARLOS ROBERTO CUBIDES OLARTE




Decano de pregrado
JAIME ANTONIO QUICENO GUERRERO




Coordinador Nacional de A.P.T JOSE PLACIDO SILVA RUIZ








ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA OMAR URREA ROMERO
SERGIO CHICA VÉLEZ
Bogotá D.C., Noviembre de 2008









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ÍNDICE


PRESENTACIÓN GENERAL

Objetivo general Objetivos específicos Ideasprincipales
1. UNIDAD UNO. CONCEPTOS BÁSICOS Presentación de la unidad
Objetivo general de la unidad
Objetivos específicos de la unidad Ideas principales de la unidad Mapa conceptual

1.1 LA GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS
1.2. LOS RECURSOS FÍSICOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1.2.1. Definición
1.2.2. Clasificación
1.3. LOS RECURSOS FINANCIEROS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA1.3.1. Definición
1.3.2. Clasificación
1.4. BIENES DEL PATRIMONIO PÚBLICO
1.4.1. Elementos del territorio
1.4.2. Bienes de uso público
1.4.3. Bienes fiscales
1.5. LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
1.5.1. Definición
1.5.2. Los insumos
1.5.3. La transformación
1.5.4. Los productos
1.5.5. Los impactos

Conclusiones de la unidad
Evaluación de la unidad
Bibliografía y recursos recomendados2. UNIDAD DOS. ELEMENTOS DE PLANEACIÓN APLICABLES A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS

Presentación de la unidad Objetivo general de la unidad Objetivos específicos de la unidad



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Ideas principales de la unidad
Mapa conceptual

2.1. LA PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
2.2. LA PLANEACIÓN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS YFINANCIEROS
2.3. EL PLAN GENERAL DE COMPRAS
2.3.1. Concepto
2.3.2. Pasos para la preparación del plan de compras
2.3.3. Concepto de cantidad a comprar

2.3.4. Ejercicio – taller

2.4. EL PRESUPUESTO ANUAL

2.4.1. Definición

2.4.2. El Sistema Presupuestal en Colombia

2.4.3. Los ingresos en el presupuesto

2.4.4. Los gastos en el presupuesto

2.4.5. Los principios presupuestales

2.5.LOS PROCESOS MÁS COMUNES EN LA GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS

2.5.1. Planeación de las compras

2.5.2. Preparación y aprobación del presupuesto
2.5.3. Compra de elementos
2.5.4. Ingreso de bienes
2.5.5. Salida de bienes
2.5.6. Baja de bienes
2.5.7. Toma física de inventarios
2.5.8. Gestión documental
2.5.9. Preparación del Proyecto de Presupuesto
2.5.10. Trámite yaprobación del Presupuesto
2.5.11. Ejecución del Presupuesto
2.5.12. Ejercicio-taller

Conclusiones de la unidad

Evaluación de la unidad

Bibliografía y recursos recomendados de la unidad.



3. UNIDAD TRES. LAS COMPRAS Y LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Presentación de la unidad
Objetivo general de la unidad


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Objetivos específicos de la unidad Ideas principales de la unidad Mapaconceptual

3.1. LAS COMPRAS
3.1.1. Costos de Compra
3.1.2. Ejecución y seguimiento de las compras
3.2. REGLAS DE PEDIDO
3.2.1. Regla del control de pedido con dos depósitos
3.2.2. Regla del punto de pedido fijo
3.2.3. Regla del tiempo de revisión fijo
3.2.4. Regla de las necesidades netas
3.2.5. Regla del pedido de reserva
3.3. PUNTO DE REORDEN
3.3.1. Concepto
3.3.2. Ejemplo3.3.3. Ejercicio de aplicación
3.4. CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO
3.4.1. Concepto
3.4.2. Ejemplo uno
3.4.3. Ejemplo dos
3.4.4. Análisis de los resultados de los ejemplos
3.5. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
3.5.1. Ejecución de Ingresos
3.5.2. Ejecución de Gastos
3.5.2.1. El Programa Anual Mensualizado de Caja (PAC)
3.5.2.2 Los Certificados de Disponibilidad Presupuestal (CDP)
3.5.2.3....