Globalizacion

Globalización

Que es la estrategia global?

Definición: convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada. No solo en el sentido de ampliar su participación en mercados extranjeros pero también necesitan globalizarse en otro sentido que es integrando su estrategia mundial.
Esto es claramente diferente a una estrategia/ enfoquemultinacional en la cual las compañías establecen sucursales nacionales que diseñan, producen y distribuyen productos o servicios adaptados a las necesidades locales. Este modelo se puede considerar como una estrategia “multilocal” diferencia de una estrategia realmente global.

La estrategia global:
No se debe equipara con ningún elemento particular: productos estandarizados o un mercado mundialo una red manufacturera global. Debe ser una combinación flexible de muchos elementos.

Cambios recientes que hacen mas probable que una estrategia global resulte mas eficaz:
- la creciente semejanza de los países en cuando a las cosas que sus ciudadanos quieren comprar
- la reducción de barreras arancelarios y no arancelarias
- las inversiones en tecnología que ya se están volviendodemasiado costosas para que se puedan amortizar en un solo país
- la competición esta yendo de país por país a competición global
- la maduración de los mercados locales esta moviendo a las compañías a buscar expansión internacional.
- una mayor volatilidad de los tipos de cambio: ha contribuido a desatar los ciclos de adquisiciones.
- la revolución de las comunicaciones y de la informática: ha hechoposible administrar de una manera globalmente integrada. (los adelantos en aviación, computadores, satélites y telecomunicaciones facilitan muchísimo comunicarse y controlar operaciones a distancia).
- la modernización en investigación y desarrollo: permite economías de escala y menos duplicación de esfuerzos y los nuevos productos se pueden introducir mas rápidamente.


Claves de una acertadaestrategia global total:

1.) Desarrollar la estrategia básica: sin una sólida estrategia básica en la cual apoyarse, un negocio mundial no puede pensar en estrategia global.

2.) Internacionalizar la estrategia básica: mediante la expansión internacional de actividades y adaptación de la estrategia básica.

3.) Globalizar la estrategia internacional: integrando la estrategia para todos lospaíses.


Los pasos en detalle:

1.) Desarrollo de una estrategia mercantil básica

Una estrategia mercantil básica comprende varios elementos claves:
- tipo de producto o servicio que ofrece el negocio
- tipos de clientes a quienes sirve
- mercados geográficos que sirve
- fuentes principales de ventaja competitivas sostenible
- estrategia funcional para cada una de las actividadesmas importantes que agregan valor
- actitud competitiva, incluyendo la selección de competidores a quienes se debe hacer frente
- estrategia de inversión

Se debe resaltar que la amplitud o la estrechez de la definición es un elemento clave de elección estratégica y afecta directamente a la ventaja estratégica sostenible. Si los recursos son limitados, es mejor dedicarlos a sostener la ventajaen un negocio estrechamente definido que estirarlos excesivamente de manera que no se sostenga ninguna ventaja.

2.) Desarrollo de una estrategia internacional
Cuando un negocio se expande mas allá de su mercado nacional, tiene que internacionalizar su estrategia mercantil básica. El primer paso, y el mas importante, es elegir los mercados geográficos en que va a competir. Después debeidentificar los atractivos del mercado, la competencia potencial, las maneras de adaptarse a las condiciones locales y las maneras de administra el negocio en un área geográfica mas amplia. Después deben analizar las diferencias con el país de origen en materia de leyes, idioma, gustos y costumbres: como adaptar productos y programas para tener en cuenta las necesidades, las preferencias, la cultura, el...