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INFORME DE INVESTIGACIÓN
TEMA
LA ADMINISTRACION

TITULO
“EL ANALISIS DE LAS TEORIAS DE FAYOL Y SU INFLUENCIA EN LA ADMINISTRACION”

Integrantes:

Carlos Izquierdo
Lucia Ordóñez

Docente: Ing. Mauricio Aguirre

Loja- Ecuador
2011

TEMA
LA ADMINISTRACION
TITULO
“ELANALISIS DE LAS TEORIAS DE FAYOL Y SU INFLUENCIA EN LA ADMINISTRACION”

INTRODUCCION

Al Iniciar un estudio de la Administración es fundamental conocer sus inicios, su evolución y sus escuelas de estudio, como estudiantes de la Universidad Nacional de Loja, Carrera de Administración de Empresas, Modulo I se ha creído conveniente realizar el análisis de la Teoría de Fayol y su influencia en laAdministración.

Para llevar a cabo esta investigación lo que hizo fue un análisis sobre la teoría de Fayol, sus principios sus funciones y proceso administrativo, así como también se estudio a la Administración, para lograr abordar estos temas nos basamos en información bibliográfica almacenada en medios de información como es el Internet, principal componente de esta investigación. Así comotambién métodos de estudio que hicieron más fácil la comprensión de estas teorías.

Obteniendo de esta forma resultados que afirman que Fayol brindo un gran aporte a la Ciencias Administrativas, determinando que el efecto de estas teorías en la Administración se constituyeron en guías universales para cualquier tipo de organización humana.

PROBLEMA:

El problema que se ha planteadopara la siguiente investigación se basa en las teorías de Fayol sobre la Administración, por lo cual la problemática se orienta a conocer cómo influenciaron o aportaron estas teorías a la Administración y conocer si dichas teorías han tenido aspectos positivos o negativos.
Que visión de los procesos administrativos tenía este autor cuáles eran sus principios, su pensamiento empresarial.

MARCOTEÓRICO:
Teorías de la Administración

Resumen: Teoría de Taylor
* Se dedico la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma mas adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de encontrar un mayor productividad
* PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION: P.Planeamiento. P. Planeación P. control P. ejecución. PRIMER PERIODO DE TAYLOR. inicia sus experimentos y estudiar a partir del trabajo del obrero. En este periodo Taylor se preocupa por las técnicas de racionalización del trabajo del obrero a través del estudio de los tiempos y movimientos.
* SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR... en este periodo concluye la racionalización del trabajo operativolo que debería estar apoyada por una estructura general de la empresa q diera coherencia a la aplicación de sus principios
Teoría de Fayol

Fayol destaca que toda empresa cumple seis funciones básicas que se relacionan con el proceso administrativo de Fayol.
FUNCIONES FINANCIERAS (Planeación)FUNCIONES CONTABLES (Coordinar)
FUNCIONES DE SEGURIDAD (Controlar) FUNCIONES TÉCNICAS (Dirigir)FUNCIONES COMERCIALES (Organizar)

CONCEPTO DE ADMINISTRACIONFayol define el acto de administrar como:
Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana, visualizar el futuro. Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo.Coordinación: integración de losesfuerzos y aseguramiento dela información y se resuelvan los problemas, enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.

Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister...