GOLPE BAJO

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA, CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS


PSICOSOCIOLOGIA INDUSTRIAL

TRABAJO PARA ENTREGAR

“Liderazgo y grupos de trabajo”


Alumnos:
Mejía Olvera Julio Cesar
Rangel Prado Víctor Marcelo Ricky

Secuencia: 1IM65

Profesor: Rojas Maya Marcela

Fecha de entrega: 22 de junio de 2015
GOLPE BAJO.

¿QUIÉNES SON LOSLÍDERES?
Paul Crewe
Nate Scarborough
Farrell Caretaker
Deacon Moss
Warden Hazen
Capt. Knauer

¿QUÉ TIPO DE LIDERAZGO TIENE?
Paul Crewe:
Maneja diferentes tipos de liderazgo en la historia.
Liderazgo democrático
Liderazgo carismático
Liderazgo orientado a personas
Liderazgo transformacional
Nate Scarborough:
Maneja diferentes tipos de liderazgo en la historia.
Liderazgo democrático
Liderazgo carismáticoLiderazgo orientado a personas
Liderazgo transformacional
Liderazgo natural
Farrell Caretaker:
Maneja diferentes tipos de liderazgo en la historia.
Liderazgo carismático
Liderazgo orientado a personas
Liderazgo transformacional
Liderazgo natural
Deacon Moss:
Maneja diferentes tipos de liderazgo en la historia.
Liderazgo autocrático
Liderazgo carismático
Liderazgo participativo
Liderazgotransaccional
Liderazgo transformacional
Warden Hazen:
Maneja diferentes tipos de liderazgo en la historia.
Liderazgo autocrático
Liderazgo orientado a la tarea
Liderazgo transaccional
Capt. Knauer:
Maneja diferentes tipos de liderazgo en la historia.
Liderazgo autocrático
Liderazgo orientado a la tarea
Liderazgo transaccional

CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS DE TRABAJO:
Equipo de los presos:
Tamaño delgrupo: más de 15 personas
Cohesión: Alta cohesión, llevada a cabo por que tenían varios objetivos y características en común, como su odio hacia los guardias y el hecho de que todos eran delincuentes
Funciones: Su función principal en un principio era formar un equipo deportivo para poder derrotar y golpear a los guardias con quienes tenían conflictos.



Normas:
trabajar en equipo
Jugar limpiamenteEntrenar duro
Estar en paz y armonía con el equipo
Estructura de comunicación: Comportamiento conectado.

Equipo de los guardias:
Tamaño del grupo: más de 15 personas
Cohesión: Alta cohesión, llevada a cabo por que tenían varios objetivos y características en común, como su afán de derrotar a los presos, que todos son musculosos y adictos a la violencia.
Funciones: Derrotar al equipo de los presos,demostrar superioridad y reprenderlos en la mayor cantidad de ocasiones posibles.
Normas:
trabajar en equipo
Siempre ser agresivos
Entrenar duro
Cumplir con todos los mandamientos del capitán y del director de la cárcel.
Estructura de comunicación: Comportamiento rueda.

COMO SON MANEJADOS LOS PRINCIPALES CONFLICTOS:
Primeramente todos los conflictos son manejados de manera agresiva, generandoconflictos y usando la fuerza física para que alguien se imponga ante los demás.
Con forme se fue desarrollando el trabajo en equipo y el liderazgo, los conflictos se empezaron a resolver de mejor manera, con forma de dialogo y resolviéndolos de una manera tranquila.
Incluso en algunos personajes, aunque fueran de grupos contrarios, se dio una situación de empatía y respeto.

QUE ELEMENTOSINTERVIENEN EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Intervienen principalmente los líderes.
Por parte del equipo de los presos, poco a poco se fueron involucrando todos los integrantes en la toma de decisiones y en la solución de los problemas.
Por parte del equipo de los guardias, solo algunos pudieron mejorar y tomar buenas decisiones e incluso platicar para resolver los problemas.
Comunicación, respeto, igualdad,empatía, tolerancia, responsabilidad.

DIFERENCIA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
La diferencia entre los 2 equipos de trabajo está dada por:
En el equipo de los presos, el liderazgo es más democrático y participativo, por lo que motiva al equipo a trabajar más en conjunto y armonía, con un fin en común que es ideal para todos.
En el equipo de los guardias, el liderazgo es autocrático, es decir, el...