grado en economía
Páginas: 5 (1216 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2013
CELSA GROUP
Informe de exportación a Turquía
Alejandro Pavón Cazalilla
2ºENI Turno de mañana.
A lo largo de este informe se realizará un estudio sobre las posibilidades que ofrece Turquía de importar productos de la industria del acero, siendo la empresa CELSA, una empresa española, la oferente a la exportación de sus productos. El fin de este análisis es demostrar laoportunidad que tiene dicha empresa de internacionalizarse en su propio beneficio para su explicación se utilizará tanto un análisis exhaustivo fundamental como técnico (aportando datos verídicos y actuales).
La principal conclusión es que el horizonte estratégico económico de Turquía es muy prometedor, que España cuenta con oportunidades importantes, y que las empresas españolas deben intentarposicionarse con rapidez en su mercado antes de que otros inversores extranjeros ocupen los sectores en que todavía hay oportunidades. Todos los datos aportados tendrán su referencia en el anexo.
La elección de este país no es un hecho aleatorio. Para Turquía el Fondo Monetario Internacional prevé un crecimiento económico de Turquía en 2013 del 3,5 %. En 2010 duplicó la media europea. Con más de78 millones de habitantes y una edad media inferior a 25 años, Turquía es un gran país que limita con la Unión Europea y enlaza con los países asiáticos. Se configura como una encrucijada estratégica, tanto geográficamente como culturalmente, entre Europa y los países de Oriente y Asia. La apertura de las negociaciones y la modernización institucional que implica la preparación para adoptar elacervo comunitario está animando a empresas para posicionarse en el mercado turco. Se ha convertido en un país clave para Occidente y la UE. con Irak, Irán, Siria y las repúblicas ex-soviéticas del Cáucaso, así como su carácter de país musulmán democrático miembro de la OTAN, lo convierten en un país clave para Occidente y la UE. Recientemente se han producido tres acontecimientos que refuerzan surelevancia geopolítica: la distensión con Grecia, y el reforzamiento de sus relaciones con Rusia y los países del Golfo (y, en general, con todo Oriente Medio). Por otro lado, su carácter de país de tránsito de recursos energéticos lo convierte en una pieza geopolítica clave de los corredores energéticos que discurren desde Asia Central y el Golfo Pérsico hacia Europa.
El país es, además, laplataforma natural de expansión de las empresas multinacionales hacia Asia Central. Si su activismo político y empresarial prosigue y consolida sus relaciones con el Golfo Pérsico, puede convertirse también en plataforma de proyección hacia los mercados de Oriente Medio.
La empresa:
CELSA GROUP: Fundada y con sede en Barcelona es una empresa de la industria siderúrgica que inició su andadura en1967. Actualmente produce 2.4 millones de toneladas de acero anuales, diversificados en la producción de corrugado redondo y liso, alambrón, pletinas, cuadrados, angulares, perfiles y estructurales. A lo largo del tiempo ha conseguido instaurarse entre las mayores productoras de acero de Europa. Bajo esta marca operan 8 compañías transformadoras de acero repartidas por España y el continente.Según datos del State Planning Organisation el consumo de acero ha crecido considerablemente en Turquía. Tanto las exportaciones como las importaciones han aumentado. Destacan las importaciones de productos laminados, de aceros especiales y de slab, cuya cantidad y valor es mucho mayor al de la exportación de estos mismos productos (debido a que su producción es muy reducida). En cambio, lasexportaciones turcas de productos largos son mucho mayores que las importaciones. Por tanto nos centraremos en la exportación del producto más desarrollado de la empresa española, el corrugado.
Producto a exportar: El acero corrugado (España) es una clase de acero laminado diseñado especialmente para construir elementos estructurales de hormigón armado. Se trata de barras de acero que presentan...
CELSA GROUP
Informe de exportación a Turquía
Alejandro Pavón Cazalilla
2ºENI Turno de mañana.
A lo largo de este informe se realizará un estudio sobre las posibilidades que ofrece Turquía de importar productos de la industria del acero, siendo la empresa CELSA, una empresa española, la oferente a la exportación de sus productos. El fin de este análisis es demostrar laoportunidad que tiene dicha empresa de internacionalizarse en su propio beneficio para su explicación se utilizará tanto un análisis exhaustivo fundamental como técnico (aportando datos verídicos y actuales).
La principal conclusión es que el horizonte estratégico económico de Turquía es muy prometedor, que España cuenta con oportunidades importantes, y que las empresas españolas deben intentarposicionarse con rapidez en su mercado antes de que otros inversores extranjeros ocupen los sectores en que todavía hay oportunidades. Todos los datos aportados tendrán su referencia en el anexo.
La elección de este país no es un hecho aleatorio. Para Turquía el Fondo Monetario Internacional prevé un crecimiento económico de Turquía en 2013 del 3,5 %. En 2010 duplicó la media europea. Con más de78 millones de habitantes y una edad media inferior a 25 años, Turquía es un gran país que limita con la Unión Europea y enlaza con los países asiáticos. Se configura como una encrucijada estratégica, tanto geográficamente como culturalmente, entre Europa y los países de Oriente y Asia. La apertura de las negociaciones y la modernización institucional que implica la preparación para adoptar elacervo comunitario está animando a empresas para posicionarse en el mercado turco. Se ha convertido en un país clave para Occidente y la UE. con Irak, Irán, Siria y las repúblicas ex-soviéticas del Cáucaso, así como su carácter de país musulmán democrático miembro de la OTAN, lo convierten en un país clave para Occidente y la UE. Recientemente se han producido tres acontecimientos que refuerzan surelevancia geopolítica: la distensión con Grecia, y el reforzamiento de sus relaciones con Rusia y los países del Golfo (y, en general, con todo Oriente Medio). Por otro lado, su carácter de país de tránsito de recursos energéticos lo convierte en una pieza geopolítica clave de los corredores energéticos que discurren desde Asia Central y el Golfo Pérsico hacia Europa.
El país es, además, laplataforma natural de expansión de las empresas multinacionales hacia Asia Central. Si su activismo político y empresarial prosigue y consolida sus relaciones con el Golfo Pérsico, puede convertirse también en plataforma de proyección hacia los mercados de Oriente Medio.
La empresa:
CELSA GROUP: Fundada y con sede en Barcelona es una empresa de la industria siderúrgica que inició su andadura en1967. Actualmente produce 2.4 millones de toneladas de acero anuales, diversificados en la producción de corrugado redondo y liso, alambrón, pletinas, cuadrados, angulares, perfiles y estructurales. A lo largo del tiempo ha conseguido instaurarse entre las mayores productoras de acero de Europa. Bajo esta marca operan 8 compañías transformadoras de acero repartidas por España y el continente.Según datos del State Planning Organisation el consumo de acero ha crecido considerablemente en Turquía. Tanto las exportaciones como las importaciones han aumentado. Destacan las importaciones de productos laminados, de aceros especiales y de slab, cuya cantidad y valor es mucho mayor al de la exportación de estos mismos productos (debido a que su producción es muy reducida). En cambio, lasexportaciones turcas de productos largos son mucho mayores que las importaciones. Por tanto nos centraremos en la exportación del producto más desarrollado de la empresa española, el corrugado.
Producto a exportar: El acero corrugado (España) es una clase de acero laminado diseñado especialmente para construir elementos estructurales de hormigón armado. Se trata de barras de acero que presentan...
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