Graficas los Llanos, c.a.

El control dentro de una organización, es un proceso que debe cumplirse sin falla, porque es la que nos va a ayudar a medir el desempeño de la empresa, además degarantizar eldesarrollo de los objetivos y los planes de la empresa.
Junto con el control, la planeacion es sumamente importante de igual manera, y debe estar acompañada del control, yaque, secomplementan mutuamente

El proceso de control básico, es aquel procedimiento que se tiene que seguir para llevar la organización, tanto laboral como financiero.
Encualquier parte que se encuentre estecontrol, conocido también como control básico, deberá incluir 3 pasos:

1. Establecimiento de estándares: en toda organización, es muyimportante que se tenga planes, como mencionamos anteriormente,que nos ayuden a tomar desiciones para guiar a la empresa.
Es por eso que el primer paso a seguir es elestablecimiento de planes o estándares. Los estándares son simplemente criterios dedesempeño.
Como los administradores no pueden estar constantemente supervisando, se crea un programa demedición periódica del desempeño, para saber como van los avances en la ejecución de los planes

2.Medición del desempeño: esta medición del desempeño no es muy frecuente quese utilice, pero nos ayudara a detectar las desviaciones que ocurren. en cuanto de detecte una desviación, es importantecorregirla lo antes posible.

3. Corrección dedesviaciones: existen diferentes formas de poder corregir los problemas de desviación. Por ejemplo, se puede volver a plantear los objetivos o modificarlas metas, establecerclaramente cual es la función de cada uno de los individuos o grupos de trabajo, contratar nuevo personal con mayor capacitación, o simplemente, como última alternativa, eldespido.