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FRASE CELEBRE
 La

estadística es una ciencia según la
cual todas las mentiras se vuelven
gráficas.

INTRODUCCION


Los gráficos de control monitorean la situación de una empresa con
la finalidad de manejar y supervisar el buen funcionamiento de la
misma y detectar rápidamente cualquier anomalía respecto al
patrón correcto a desarrollar.



Partiendo de que ningún proceso se encuentraespontáneamente
en ese estado de control, el interés de los gráficos radica en
conseguir y mantener ese estado de control. Los mismos son
fáciles de usar e interpretar, por lo cual, tanto el personal encargado
de los procesos como por la dirección de estos, tienen un manejo
más eficiente de utilización de criterios estadísticos que permiten
que las decisiones se basen en hechos y no en intuiciones o enapreciaciones subjetivas que tantas veces resultan falsas.

OBJETIVO GENERAL:
Caracterizar

la metodología del
control estadístico en
diagramas para atributos y
variables cuantitativas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Caracterizar los diagramas

1.

Mostrar gráficos “c” para
tamaño de muestras
contantes.

2.

Reconocer las diferencias
entre defecto y artículo
defectuoso.

de control y pasos para suelaboración.
2. Mostrar los gráficos de

control “p” y “np”.
3. Explicar gráfico de control

de la media.
1. Identificar una fracción

defectuosa standard (po).

3. Interpretación de

patrones de gráficos
de control.

ANTECEDENTES


En 1920 fueron propuestos originalmente los gráficos de control por
W. Shewart, y en ellos se representa a lo largo del tiempo el estado
del proceso que estamosmonitoreando. En el eje horizontal X
indica el tiempo, mientras que el eje vertical Y representa algún
indicador de la variable cuya calidad se mide. Además se incluye
otras dos líneas horizontales: los limites superior e inferior de
control, escogidos estos de tal forma que la probabilidad de que
una observación este fuera de esos límites sea muy baja si el
proceso está en estado de control.

Alrededor de 1960, los dispositivos electrónicos aparecieron como
alternativa de reemplazo a los controladores neumáticos.
Empleando así los primeros hallazgos en cuanto a operación de
procesos y la recopilación de datos.



En 1980 la aplicación de técnicas de control de calidad,
sugeridas en USA supuso una gran revolución en la industria
japonesa, a la que en breve tuvieron que sumarse las
empresasde todo el mundo para competir no sólo con la
calidad sino con los precios de los productos japoneses. Tanta
importancia le dio el mundo empresarial japonés al control de
calidad, que instituyó un premio anual Deming. Ese interés por
la calidad transcendió el entorno de la fabricación de
productos.



Actualmente, aparecen los sistemas de control digital directo
(DDC), con los cuales se logramanejar un gran número de
procesos y variables, recopilar datos en gran cantidad, analizar y
optimizar diversas unidades y plantas e incluso, realizar otras
actividades, como planificación de mantenimiento, control de
calidad, inventario, etc. Por tanto, la evolución de las técnicas de
control han tenido como objetivo fundamental, reemplazar la acción
directa del hombre en el manejo de undeterminado proceso, por el
empleo de equipos y sistemas automáticos.

1. CONCEPTUALIZACION DEL
DIAGRAMA DE CONTROL


Los diagramas de control son gráficos que se presentan para
la interpretación de variables cualitativas que toman valores
numéricos. Cuando estas variables pueden tomar solamente
dos valores se conoce como atributo. Los atributos se
pueden representar gráficamente en un diagrama p. Estediagrama se representa gráficamente por:

Las gráficas de control


Son una herramienta estadística que detecta la variabilidad,
consistencia, control y mejora de un proceso. Las mismas se
usan como una forma de observar, detectar y prevenir el
comportamiento del proceso a través pasos vitales. Las 3
aplicaciones básicas de la graficas de control son:

1. Establecer un estado de control...