Granamex

Diana Ruiz Plaza
Seminario de Mercadotecnia Internacional

GRANAMEX: Granadas Daltónicas

CRÍTICAS

1. En este caso considero que cuando piensas o planeas exportar a otro país es importantetomar en cuenta que existen variantes que pueden dificultar la venta de productos internacionalmente, en este caso Japón es un país con posibilidades de buena venta ya que como el articulo lomenciona es una población de gran consumo de este fruto, por lo cual abrió camino a la exportación por parte de GRANAMEX.
Lo que se hizo mal fue no haber investigado que tipo de granada se consumía en esepaís, como era una granada con un aspecto de color diferente, y culturalmente afectaba ya que se pensaba que el fruto no estaba del todo en su madurez, lo cual causó grandes pérdidas, pero es el puntoinicial donde se debe tomar la información que ya se tiene e investigar bien que es lo que los japoneses compran, o como es en realidad el fruto Granada para ellos.

2. Considero que se pudohaber introducido el producto de manera especifica, con información más especializada, o desde un inicio hacer una prueba en el mercado japonés para ver si realmente podría tener éxito a pesar de laapariencia de la que los japoneses están acostumbrados.

3. Antes pudo haber investigado que tipo de granada se consumía en ese país, y de esa manera adaptar el de ellos, de manera en que hubiera unaexplicación previa de que es granada de México y por lo cual es de la misma calidad solo con diferente aspecto, o bien pudo hacer prueba de mercado antes de introducirse formalmente, y después de laexportación se pudo haber colocado en diferentes puntos estratégicos n donde previamente se capacito a personal para dar la explicación de un nuevo fruto. Lo manejaría de manera que es algo nuevo ymejor.

4. Utilizaría el boca en boca, pero capacitando a personal encargada de vender el producto y explicando el punto perfecto de madurez de este fruto, y tratando de atraer confianza entre...