grupasa

SOBRE LA EMPRESA
ACTIVIDAD ECONOMICA:
SEGÚN SECTORES:
Sector Industrial
Productores, comercializadores y exportadores de Cajas pared sencilla y doble, regulares y troqueladas, cajas laminadas, exhibidores, material POP, Cajas en cartulina plegable. Cajas master para bebidas, alimentos, aseo personal, limpieza del hogar, textiles, cuadernos etc. Sus dimensiones varían de las necesidades yespecificaciones de cada cliente respecto al producto que será embalado en la misma. Su ventilación es opcional según las características del producto
Sector Agroexportador
Agro exportador (banano, piña, mango, limón, papaya, manzana, sandia, melones, aguacate, brócoli, palmito, etc). Productores y exportadores de frutas y vegetales. Cajas de pared sencilla y doble, regulares y troqueladas, separadores ypads.
Sector Pesquero
Exportadores de pescado fresco o congelado y de conservas de pescado. Cajas pared sencilla y doble, regulares y troqueladas. Sus dimensiones varían según las necesidades de nuestros clientes ya que existen varias presentaciones para este producto. Ventilación es opcional.
Sector Camaronero
Productores y comercializadores de camarón y larvas de camarón. Cajas pared sencilla ydoble, regulares y troqueladas. Dimensiones varían a los requerimientos del cliente. Ventilación: opcional según características del producto a empacar. Fabricamos cajas plegadizas en diferentes tipos de cartulinas de calidad importadas de los mejores molinos del mundo, procesamos empaques para el mercado local y para exportación elaborados en cartulina Dúplex y en Polyboard la cual es especialpara empacar productos que requieren de refrigeración y congelación.
Sector Floricultor
Exportadores de flores. Cajas pared sencilla troqueladas tapa y base, láminas de micro corrugado. Sus dimensiones pueden ser variadas dependiendo de la necesidad del cliente. Impresión flexo gráfica máxima 4 colores. Cuenta con perforaciones circulares semi desprendibles paralelas en cada uno de los cabezalespara su ventilación. Resistencia a la compresión (carga dinámica) según requerimientos del cliente.
NUMERO DE COLABORADORES:
El personal de planta 360 personas entre ellos se encuentran personal estable y eventual que conforman las distintas áreas de producción, y de bodegas, este personal labora en dos tumos rotativos de 12 horas. Personal administrativo que se encuentra en las oficinas de laciudad de Guayaquil con 50 personas, y en la ciudad de Quito con 20 personas que son las encargadas de las ventas en la región de la sierra.
RESULTADOS ECONOMICOS DEL EJERCICIO (no encontré parte silvana)
OBJETIVOS:
Objetivo general
Diagnosticar la situación actual de la empresa, e identificar y evaluar los factores que permitan aumentar la eficiencia, eficacia y la vida útil de la máquina, garantizarun buen desempeño de los operadores y la vez aumentar la flexibilidad del sistema productivo de la empresa implementando el Mantenimiento autónomo de la metodología TPM.

Objetivos específicos
Diagnosticar la situación actual de las áreas productivas de la Empresa mediante las Técnicas de Ingeniaría Industrial.
Determinar el área productiva de menor nivel de eficiencia mediante el análisis dela OEE (Eficiencia Global del Equipo).
Buscar en los registros la información de todas las causas de los daños más frecuente de las máquinas.
Detectar las fallas de mantenimiento existentes para las maquinarias.
Sugerir la implementación del MA de la metodología TPM como solución a las fallas presentadas en la empresa.
Presentar la propuesta para la posible aplicación.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONALGrupasa mantiene una estructura organizacional de tipo vertical horizontal, definida para mantener una relación interna eficaz en todos los departamentos. Un papel importante de la estructura jerárquica de la empresa es fomentar a sus funcionarios el enfoque del análisis de procesos, lo cual sustenta la mejora continua de la Empresa.
ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL E INFORMACION ESTADISTICA...