Grupo Moreno

Grupo Moreno
PROBLEMA
¿Cómo aceptar un plan estratégico presentado por un externo a la familia propietaria del grupo Moreno?

PLAN DE ACCIÓN
• En el consejo familiar deben de ser tomados en cuenta los propietarios de la segunda generación. Francisco y Luis tienen 95% de las acciones de las empresas Abal, S.A y Novel, S.A. respectivamente.
• Carolina no debió haber comentado por encima elplan de mejora que se estaba proponiendo a Francisco y Luis.
• Se debe definir que las reuniones de consejo de familia se llevan a cabo para discutir de temas de sucesión, impulsar el protocolo familiar, discutir la política de dividendos, etc. En este caso se presentó un plan estratégico a los familiares que no están involucrados con el futuro de la empresa y desconoces el “know how” de laempresa.
• Se debe elaborar un protocolo familiar en el cual se delimiten que hará cada uno de los hijos de la tercera generación, con esto se regulará la relación entre familia y empresa.
• Se debe llevar a cabo una nueva reunión, involucrando a Luis y Francisco Moreno de la 2da Generación y el consejo administrativo del holding Moreno, en esta reunión se pueden identificar y delimitar mejoras delplan estratégico elaborado por Juan Estor.
• Juan Estor con más de 15 años de experiencia en el holding Moreno, con ayuda de otros directivos es capaz de elaborar una estrategia enfocada en la continuidad del negocio y evitar el estancamiento local que se estaba padeciendo.

Grupo Moreno
PROBLEMA
¿Cómo aceptar un plan estratégico presentado por un externo a la familia propietaria del grupoMoreno?

PLAN DE ACCIÓN
• En el consejo familiar deben de ser tomados en cuenta los propietarios de la segunda generación. Francisco y Luis tienen 95% de las acciones de las empresas Abal, S.A y Novel, S.A. respectivamente.
• Carolina no debió haber comentado por encima el plan de mejora que se estaba proponiendo a Francisco y Luis.
• Se debe definir que las reuniones de consejo de familia sellevan a cabo para discutir de temas de sucesión, impulsar el protocolo familiar, discutir la política de dividendos, etc. En este caso se presentó un plan estratégico a los familiares que no están involucrados con el futuro de la empresa y desconoces el “know how” de la empresa.
• Se debe elaborar un protocolo familiar en el cual se delimiten que hará cada uno de los hijos de la tercerageneración, con esto se regulará la relación entre familia y empresa.
• Se debe llevar a cabo una nueva reunión, involucrando a Luis y Francisco Moreno de la 2da Generación y el consejo administrativo del holding Moreno, en esta reunión se pueden identificar y delimitar mejoras del plan estratégico elaborado por Juan Estor.
• Juan Estor con más de 15 años de experiencia en el holding Moreno, con ayudade otros directivos es capaz de elaborar una estrategia enfocada en la continuidad del negocio y evitar el estancamiento local que se estaba padeciendo.

Grupo Moreno
PROBLEMA
¿Cómo aceptar un plan estratégico presentado por un externo a la familia propietaria del grupo Moreno?

PLAN DE ACCIÓN
• En el consejo familiar deben de ser tomados en cuenta los propietarios de la segunda generación.Francisco y Luis tienen 95% de las acciones de las empresas Abal, S.A y Novel, S.A. respectivamente.
• Carolina no debió haber comentado por encima el plan de mejora que se estaba proponiendo a Francisco y Luis.
• Se debe definir que las reuniones de consejo de familia se llevan a cabo para discutir de temas de sucesión, impulsar el protocolo familiar, discutir la política de dividendos, etc.En este caso se presentó un plan estratégico a los familiares que no están involucrados con el futuro de la empresa y desconoces el “know how” de la empresa.
• Se debe elaborar un protocolo familiar en el cual se delimiten que hará cada uno de los hijos de la tercera generación, con esto se regulará la relación entre familia y empresa.
• Se debe llevar a cabo una nueva reunión, involucrando...