Gshryjyujtyrhtrht
Páginas: 7 (1672 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
BRIEF DE DISEÑO DE UN EMPAQUE Y UNA ETIQUETA
VANESA BERMUDEZ MONSALVE
PROF. JAN-OVE CHRISTER OLSSON
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
FACULTAD DE COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN GRÁFICA PUBLICITARIA
MEDELLÍN
2012
¿QUÉ TAN IMPORTANTE ES EL DISEÑO DE UN EMPAQUE?
El diseño de empaque, envases o etiquetas es una parte fundamental de la cadena de presentación y suministro, de esto dependerá deléxito de la comercialización que se realice del producto.La relevancia del diseño del empaque respalda la autenticidad y calidad.
La presentación de un producto es fundamental, tanto, que puede determinar que el producto sea un éxito... o un fracaso. Por mucha publicidad que haga, y por mucho que su producto sea superior, el consumidor decide qué compra cuando está delante del producto, y en esemomento lo único que ve es la etiqueta, la caja, el envase con que lo presenta.
El contacto visual entre su empaque y su clientes, es el momento de establecer una comunicación directa con el consumidor.
CARACTERISTICAS DE UN BUEN EMPAQUE
* Proteger el producto, ser adaptable, vender o promover el artículo o producto, aumentar la densidad del producto, ayudar al consumidor al momentode la utilización del producto, proporcionar valor reutilizable al usuario, a satisfacer requisitos legales, y a mantener costos del empaque acordes.
¿QUÉ MATERIALES SE UTILIZAN PARA DISEÑAR UN EMPAQUE?
Los materiales pueden ser de diferente cualidades pero siempre teniendo en cuenta la facilidad para la comunicación visual que tenga el consumidor, se utilizan materiales como, diferentestipos y gramajes de cartón, plásticos, madera, aluminio y demás materias primas a las cuales se les plasma las diferentes ideas para realizar un empaque con las mejores virtudes para presentar y dar a conocer al público en general.
ALGUNOS EJEMPLOS DE EMPAQUES
ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Richard L. Sandhusen, en su libro "Mercadotecnia", proporciona la siguiente clasificación de estrategias parael crecimiento del mercado o estrategias de crecimiento para los productos ya existentes y para las nuevas adiciones al portafolio de productos [1]:
* Estrategias de Crecimiento Intensivo: Consisten en "cultivar" de manera intensiva los mercados actuales de la compañía. Son adecuadas en situaciones donde las oportunidades de "producto-mercado" existentes aún no han sido explotadas en sutotalidad, e incluyen las siguientes estrategias.
0 Estrategia de penetración: Se enfoca en la mercadotecnia más agresiva de los productos ya existentes (por ejemplo, mediante una oferta de precio más conveniente que el de la competencia y actividades de publicidad, venta personal y promoción de ventas bastante agresiva). Este tipo de estrategia, por lo general, produce ingresos yutilidades porque 1) persuade a los clientes actuales a usar más del producto, 2) atrae a clientes de la competencia y 3) persuade a los clientes no decididos a transformarse en prospectos.
1 Estrategia de desarrollo de mercado: Se enfoca en atraer miembros a los nuevos mercados, por ejemplo, de aquellos segmentos a los que no se ha llegado aún (como nuevas zonas geográficas).
2Estrategia de desarrollo del producto: Incluye desarrollar nuevos productos para atraer a miembros de los mercados ya existentes, por ejemplo, desarrollando una nueva presentación del producto que brinde beneficios adicionales a los clientes.
* Estrategias de Crecimiento Integrativo: Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene una determinada compañía en su industria para ejercer control sobrelos proveedores, distribuidores y/o competidores. En ese sentido, una compañía puede desplazarse hacia atrás, hacia adelante u horizontalmente.
3 Integración hacia atrás: Ocurre cuando la compañía incrementa su control sobre sus recursos de suministro; es decir, que controla a sus proveedores o por lo menos a su principal proveedor.
4 Integración hacia adelante: Ocurre...
VANESA BERMUDEZ MONSALVE
PROF. JAN-OVE CHRISTER OLSSON
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
FACULTAD DE COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN GRÁFICA PUBLICITARIA
MEDELLÍN
2012
¿QUÉ TAN IMPORTANTE ES EL DISEÑO DE UN EMPAQUE?
El diseño de empaque, envases o etiquetas es una parte fundamental de la cadena de presentación y suministro, de esto dependerá deléxito de la comercialización que se realice del producto.La relevancia del diseño del empaque respalda la autenticidad y calidad.
La presentación de un producto es fundamental, tanto, que puede determinar que el producto sea un éxito... o un fracaso. Por mucha publicidad que haga, y por mucho que su producto sea superior, el consumidor decide qué compra cuando está delante del producto, y en esemomento lo único que ve es la etiqueta, la caja, el envase con que lo presenta.
El contacto visual entre su empaque y su clientes, es el momento de establecer una comunicación directa con el consumidor.
CARACTERISTICAS DE UN BUEN EMPAQUE
* Proteger el producto, ser adaptable, vender o promover el artículo o producto, aumentar la densidad del producto, ayudar al consumidor al momentode la utilización del producto, proporcionar valor reutilizable al usuario, a satisfacer requisitos legales, y a mantener costos del empaque acordes.
¿QUÉ MATERIALES SE UTILIZAN PARA DISEÑAR UN EMPAQUE?
Los materiales pueden ser de diferente cualidades pero siempre teniendo en cuenta la facilidad para la comunicación visual que tenga el consumidor, se utilizan materiales como, diferentestipos y gramajes de cartón, plásticos, madera, aluminio y demás materias primas a las cuales se les plasma las diferentes ideas para realizar un empaque con las mejores virtudes para presentar y dar a conocer al público en general.
ALGUNOS EJEMPLOS DE EMPAQUES
ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Richard L. Sandhusen, en su libro "Mercadotecnia", proporciona la siguiente clasificación de estrategias parael crecimiento del mercado o estrategias de crecimiento para los productos ya existentes y para las nuevas adiciones al portafolio de productos [1]:
* Estrategias de Crecimiento Intensivo: Consisten en "cultivar" de manera intensiva los mercados actuales de la compañía. Son adecuadas en situaciones donde las oportunidades de "producto-mercado" existentes aún no han sido explotadas en sutotalidad, e incluyen las siguientes estrategias.
0 Estrategia de penetración: Se enfoca en la mercadotecnia más agresiva de los productos ya existentes (por ejemplo, mediante una oferta de precio más conveniente que el de la competencia y actividades de publicidad, venta personal y promoción de ventas bastante agresiva). Este tipo de estrategia, por lo general, produce ingresos yutilidades porque 1) persuade a los clientes actuales a usar más del producto, 2) atrae a clientes de la competencia y 3) persuade a los clientes no decididos a transformarse en prospectos.
1 Estrategia de desarrollo de mercado: Se enfoca en atraer miembros a los nuevos mercados, por ejemplo, de aquellos segmentos a los que no se ha llegado aún (como nuevas zonas geográficas).
2Estrategia de desarrollo del producto: Incluye desarrollar nuevos productos para atraer a miembros de los mercados ya existentes, por ejemplo, desarrollando una nueva presentación del producto que brinde beneficios adicionales a los clientes.
* Estrategias de Crecimiento Integrativo: Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene una determinada compañía en su industria para ejercer control sobrelos proveedores, distribuidores y/o competidores. En ese sentido, una compañía puede desplazarse hacia atrás, hacia adelante u horizontalmente.
3 Integración hacia atrás: Ocurre cuando la compañía incrementa su control sobre sus recursos de suministro; es decir, que controla a sus proveedores o por lo menos a su principal proveedor.
4 Integración hacia adelante: Ocurre...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.