Gu A B Sica De Perfil De Proyectos

Páginas: 3 (662 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2015
PAUTAS PARA LA FORMULACIÓN y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Ing. Marlon Jaime De Trinidad

18 de junio de 2013

Objetivos
Objetivo general:
• Tomar como referencia las necesidades de proyectosque traen los demandantes
de manera que puedan formular y evaluar sus proyectos pymes de acuerdos a
sus potencialidades y sus recursos.
Objetivos específicos:
 
• A partir de las necesidades mássentidas por sectores prioritarios de la economía
(comunidades, actividades económicas estratégicas, etc) diseñar proyectos de
inversión que sirvan de base para obtener recursos y buscar soluciones a lasproblemáticas detectadas.
• En proyectos ya en marcha, proponer la construcción, monitoreo y seguimiento
de indicadores que midan el impacto económico y financiero.
• Desarrollar el instrumental demayor importancia (Marco lógico, FODA, árbol de
problema, etc) que permita sustentar las propuestas de proyectos elaborados.

Fundamentación
• La fundamentación de esta preparación e involucramientocon este sector económico parte de dos hechos
fundamentales:
• Todo problema detectado en el ámbito socioeconómico debe
de ser expresado en forma de proyecto a fin de que a la hora
de ejecutarlo setenga la ruta lógica de lo que se pretende
hacer, cómo, con qué recursos, y cómo se va a monitorear, lo
que solamente es posible con una adecuada formulación y
monitoreo de proyectos.
• Las fuentes definanciamiento en la actualidad son escasas,
los financiadores son rigurosos a la hora de otorgar dichos
recursos, requiriendo para ello una buena formulación y
monitoreo de proyectos.

Metodología aimplementar

• Primeramente re realizará un diagnostico al
grupo meta para detectar fortalezas y
oportunidades.
De
acuerdo
a
sus
potencialidades e insumos que traen, formular
primeramente dos proyectostipos e ir
explicando la guía y elaborando el documento
simultáneamente. Este metodología se le llama
“aprender a hacer” o “aprender a aprender” a
través de un taller en la que exista un ambiente
de...
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