Guiìa Planeacioìn Estrateìgica Versioìn Electro_nica 3B ajustada llena

EVALUANDO LAS
CAPACIDADES DE LA ORGANIZACIÓN



1. Tome cada uno de los objetivos estratégicos establecidos en los ejercicios anteriores e introdúzcalos a las tablas que se presenta acontinuación.

2. Determine para cada objetivo establecido los requerimientos en cuanto a:

Recursos Humanos

Recursos Técnicos y Materiales

Recursos Financieros

3. Establezca un inventario de esos recursos aldía de hoy.

4. Determine la brechas existentes entre los recursos requeridos y el inventario actual con que cuenta la organización.

5. ¿Cuáles son las conclusiones principales que pueden ayudar acrear un plan de fortalecimiento organizacional con relación a la dotación de recursos necesarios?


Tabla para evaluación de recursos

Objetivos Estratégicos
Recursos Humanos
Recursos Técnicos y/oMateriales
Recursos Financieros

Requeridos
Actuales
Brecha
Requeridos
Actuales
Brecha
Requeridos
Actuales
Brecha
Asegurar las competencias laborales de 40 técnicos capacitados y certificados en el área deconstrucción de líneas de Enero a Diciembre de 2016.
9
-Departamento de calidad y auditoria.
-Capacitadores
-Jefaturas y gerencia, personal de apoyo.
7
2

-Contrato con INTECAP
-Herramienta ymateriales eléctricos
-Camión liniero


-Herramienta
-Camión liniero
-Contrato con INTECAP
-Materiales eléctricos



Q. 300,000.00
Q 0.00
Q. 300,000.00
Determinar los indicadores de calidad en proyectos uoperaciones de la división eléctrica y telefónica de Enero a Diciembre de 2016.
18
-Gerentes y jefes.

18
-Gerentes y jefes.
0


-Personal y recursos de oficina.
-Retroalimentación.

Políticas decalidad.
Personal y recursos de oficina.
-Retroalimentación.

Q 100,000.00
Q 0.00
Q 100,000.00
Obtener un nivel de liquidez del 130% del presupuesto mensual de ingresos que garantice la operación ypermita un margen de reinversión en nuevas oportunidades de negocio de Enero 2016 a Diciembre de 2017.
11
-Personas.
11
-Personas.
0
-Material de oficina.
-Material de oficina.
Ninguna
75,000.00
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