guia Analisis financiero

GUIA 01


ACTIVIDADES DE REFLEXION
Bajo el supuesto que usted y su familia hayan creado un negocio familiar hace algunos años, indique en un escrito los siguientes interrogantes.
Independientemente de que sea un negocio familiar hay que tener en cuenta las actitudes y aptitudes de cada uno de los integrantes para así saber quién sería el indicado en llevar el mando, en mi caso pienso que elnegocio lo debería dirigir mi hermano mayor, él es una persona muy justa y se toma el tiempo necesario para tomar decisiones y en el caso de una empresa es preferible que dirija una persona que tenga el criterio para saber escoger.
En el caso de la toma de decisiones que afecten todo el proceso de la empresa se debe tener en cuenta la opinión de los integrantes del núcleo familiar mas no esnecesario que todos tengan voz y voto pues el que debe de analizar si es conveniente o no es el que está a dirigiendo la empresa.
Respecto a las decisiones económicas de la empresa es bueno tener una sola persona que maneje el dinero y rinda cuentas si es posible a diario, con eso en caso de pérdida de dinero no se verían muchas personas involucradas.
En el mercado, la empresa familiar estaríaposicionada entre las pequeñas empresas, pues por la cantidad de trabajadores y la cantidad máxima de producción está dentro de las características de una pequeña empresa.
Para ser más competitivo se utilizarían estrategias de mercadeo como propaganda y promociones lo que atraería la atención del cliente y lo animaría a adquirir nuestros productos, por lo que las ventas aumentarían y beneficiaria atodo el núcleo familiar que conforma la empresa
Si las tendencias del mercado no favorecieran nuestro negocio, nosotros haríamos una reestructuración frente al producto donde disminuyeran costos y pudiéramos vender el producto por menos valor, lo que haría el producto asequible y el rango de clientes aumentaría, así mismo aumentaría el rango de las ventas.
A nivel personal he estado en variostorneos participando en equipo, por lo que nos tocaba analizar que nos convenía de tal manera que pudiéramos ganarle a los otros equipos participantes, todos los integrantes intentábamos dar lo mejor de cada uno para que el equipo se luciera, antes de entrar a la peana observábamos los entrenamientos de los otros equipos donde analizábamos las debilidades y nosotros perfeccionábamos esas partes paraquedar en el pódium.
Desde mi punto de vista es difícil trabajar en equipo, aunque es de vital importancia dentro de una empresa, pues si una persona llega a tener errores pues el peso va a caer sobre él o ella, hay que ser muy cuidadosos con el tema que se esté manejando de tal manera que lo errores sean mínimos o no se cometan errores frecuentemente, lo ideal es saber trabajar en equipo y saberponerse en los zapatos del otro, teniendo en cuenta que así como el error lo cometió otra persona a uno también le pueden pasar cosas.
3.2. Actividades de apropiación del conocimiento

3.2.1. Cuadro sinóptico3.2.2. Investigación.

Plan Estratégico de la organización

Visión:Es el sueño de la organización, la inspiración máxima a la cual se quiere llegar, la meta ambiciosa la cual se quiere alcanzar en un futuro. Los planes de la organización apunta al logro a largo plazo de dicha visión. Es la manera en como se ve la organización en más o menos diez años.
Misión: Luego de haber determinado la visión esta se convierte y se transforma en el objetivo organizacional....