Guia De Seguridad Industrial

2010

Seguridad Industrial

Arq. Juan Pablo Guzmán Martínez

Instituto del Sur

Instituto del Sur

INTRODUCCIÓN

Muchos empresarios no comprenden lo que
realmente cuestan los accidentes y otros
acontecimientos que ocasionan pérdidas. Con
las limitaciones impuestas por el pensamiento
tradicional en el campo de los accidentes, es
probable de que sólo se vean los costos deltratamiento médico y de la pérdida directa de
producción. Lo que es peor aún, puede que
los acepte como costos inevitables del "que
hacer empresarial" o suponer que los costos
por accidentes deben ser absorbidos por la
Compañía de Seguros. Son muy pocos los
ejecutivos que comprenden que los mismos
factores que ocasionaron los accidentes
causan así mismo pérdidas indirectas de
producción, comotambién problemas de
calidad y costos. El llegar a comprender los
factores causantes de los accidentes equivale
a dar un gran paso en el control de todas las
pérdidas.
El propósito de este capítulo es facilitar a los
ejecutivos una nueva comprensión de las
causas y costos reales de los accidentes y de
otras pérdidas y dotarlos de un contexto
funcional para analizar sus fuentes de origen yser capaces de controlar sus efectos. El
ejecutivo progresista se dará cuenta que las
causas de los accidentes corresponden
también a las mismas causas de otros tipos de
pérdidas.

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Instituto del Sur

Unidad I

Conceptos Básicos de Seguridad

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Instituto del SurCAUSAS POTENCIALES DE LOS ACCIDENTES
1. DEFINICIONES
A fin de que se comprenda la secuencia de acontecimientos que pueden llegar a una
pérdida no deseada, o un incidente en un establecimiento turístico, es esencial que
entienda primero que está tratando de prevenir o controlar dentro de esta actividad.

1.1.

¿Qué es un Accidente?

"Un accidente es un acontecimiento no deseado que dapor resultado un daño a las personas, a la propiedad o
pérdidas en el proceso". Generalmente es el resultado del
contacto con una fuente de energía por sobre la capacidad
limite del cuerpo o estructura.

Hay tres aspectos importantes en esta definición:


Primero.- No limita los resultados sobre el ser humano únicamente a la "lesión",
sino que dice "daño a las personas". Esto incluyetanto la lesión como la
enfermedad, y también los efectos sistémicos adversos, neurológicos o
mentales, que resulten de una exposición o de circunstancias contempladas
en el curso del empleo.



Segundo.- Esta definición confunde "lesión" con "accidente". No son lo mismo.
Las lesiones y enfermedades son el resultado de los accidentes. Pero no todos
los accidentes resultan en lesión oenfermedad. La ocurrencia del accidente
mismo es controlable. La gravedad de una lesión como resultado de un
accidente es, a menudo una cuestión de "suerte", dependiendo de muchos
factores tales como: la destreza, los reflejos, la condición física, la parte del
cuerpo que se lesiona, etc. La diferencia entre accidente y lesión nos permite
centrar nuestra atención en los accidentes en vez de laslesiones que podrían
ocasionar.



Tercero.- Si el acontecimiento resulta solamente en daño a la propiedad: el
proceso y no ocasiona lesión, sigue siendo accidente. El daño a propiedad no
es solo costoso, sino que las herramientas dañadas, así con los equipos o
maquinaria frecuentemente son causa que originan los accidentes.
Ejemplo de accidente:
a) Al contacto con una fuente de energíase agregó la energía cinética del
destornillador al caer, y que demostró estar por encima de la capacidad
límite del cuerpo del trabajador y de la estructura de la caja de mando.

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Instituto del Sur
b) Un empleado de una oficina tiró la colilla de un cigarrillo en un
receptáculo grande de metal, que estaba sobre una carretilla...