Guia del Emprendedor UNAB Aug12 1

Brújula del Emprendedor
UNAB 2012

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1. Emprend imiento
La palabra emprendedor proviene del francésentrepreneur (pionero), siendo utilizada inicialmente para referirse a
los aventureros como Colón que venían al Nuevo Mundo sin saber con certeza que esperar. Hoy en día, es esta
misma actitud hacia la incertidumbre es lo que caracteriza al emprendedor. Posteriormente se fue utilizando el
término para identificar a quien comenzaba una empresa y el término fue ligado a empresarios innovadores. FueJoseph A. Schumpeter, profesor de Harvard, quien se utilizó por primera vez el término para referirse a aquellos
individuos que con sus actividades generan inestabilidades en los mercados. Contraponiéndose a esta teoría, la
escuela austríaca manifestó una discrepancia con respecto al término, pues muchos emprendedores lograban
mejorar y hacer más eficientes la red comercial, anulando las turbulenciasy creando nuevas riquezas. Hoy en día se
aceptan ambas como actitudes emprendedoras, pero los patrones de enseñanza para uno u otro son en cierto
modo diferentes.
Las investigaciones de percepciones de los ejecutivos describen el espíritu emprendedor con términos como
innovador, flexible, dinámico, capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento. La prensa popular, por
otra parte, amenudo define el término como la capacidad de iniciar y operar empresas nuevas. Esa visión es
reforzada por nuevas empresas como Apple, Samsung, McDonald`s y 3M. Ninguna definición del emprendimiento
es lo suficientemente precisa o descriptiva para los ejecutivos que desean tener más espíritu emprendedor. Todo el
mundo desea ser innovador, flexible y creativo. Pero por cada Apple, Samsung y 3M, haymiles de nuevos
negocios, tiendas de ropa y firmas consultoras que presumiblemente han tratado de ser innovadoras, de crecer y
de mostrar otras características que demuestran la existencia de espíritu emprendedor en un sentido dinámico,
pero que han fracasado.
Para comparar las etapas iniciales de un negocio con el espíritu emprendedor, es necesario referirse a un estudio
realizado en 1983 porMcKinsey & Company para la American Business Conference. En él se llegó a la conclusión
de que muchas compañías maduras, de tamaño mediano, con ventas anuales de entre 25 y mil millones de dólares,
desarrollan constantemente nuevos productos y mercados y también crecen a tasas que exceden en mucho los
promedios en los Estados Unidos. Más aún, todos conocemos bien muchas de las corporaciones másgrandes—
IBM, Unilever y Hewlett-Packard son sólo algunas de las más conocidas— que practican habitualmente la
innovación, la aceptación de riesgos y la creatividad y siguen expandiéndose.
De modo que la definición de emprendedor está mas enfocada a preguntar: ¿Cómo puedo hacer que la innovación,
la flexibilidad y la creatividad sean operacionales? Para ayudar a estas personas a descubrir algunasrespuestas, se
debe analizar el comportamiento derivado del espíritu emprendedor. Inicialmente se debe descartar la noción de
que el espíritu emprendedor es un rasgo que algunas personas u organizaciones poseen de una manera completa y
del cual otras están totalmente desprovistas. Es más realista considerar el espíritu emprendedor en el contexto de
un rango de comportamientos.

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Schumpeterpercibía al emprendedor como una persona extraordinaria que promovía nuevas combinaciones o
innovaciones. El observó que:
“La función de los emprendedores es reformar o revolucionar el patrón de producción al explotar una invención, o
mas comúnmente, una posibilidad técnica no probada, para producir un nuevo producto o uno viejo de una nueva
manera; o proveer de una nueva fuente de insumos o un...