Guia Formato Plan de Negocios


Datos generales del proyecto






Título del Proyecto:



Elaborado por:
Teléfono:
Dirección:
E mail:
Web:


Lugar de Ejecución del Emprendimiento:
Sector Económico de Ejecución:
Cadena Productiva en la que se desarrolla su proyecto:
Ha sido beneficiario de la línea de apoyo # 1 del MCPEC? Cuál es su número de expediente?: …………….


ÍNDICE
Tabla de contenidoANTECEDENTES METODOLÓGICOS 5
RESUMEN EJECUTIVO 5
1. ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA 6
1.1. Visión 6
1.2. Objetivos 6
1.3. Actividad (modelo de negocio) 7
1.4. Oportunidad de negocio detectada 7
1.5. Organigrama Funcional 7
1.6. Descripción del equipo emprendedor y su equipo directivo 9
1.6.1. Equipo, Formación y experiencia 9
1.7. Alianzas estratégicas 11
1.8. Análisis FODA 11
1.8.1. PuntosFuertes 12
1.8.2. Puntos débiles 13
1.8.3. Oportunidades 13
1.8.4. Amenazas 13
1.8.5. Estrategias de desarrollo en base al análisis FODA 15
1.9. Legal Jurídico y fiscal 15
1.9.1. Antecedentes de la empresa y las partes constituyentes 15
1.9.2. Aspectos legales (forma jurídica de la empresa, forma jurídica de trabajo con alianzas) 15
1.9.3. Equipo directivo 17
1.9.4. Modalidad contractual(emprendedor y empleado) 17
1.9.5. Permisos y licencias necesarios para el funcionamiento y venta de productos 18
1.9.6. Cobertura de responsabilidades (seguros) 18
1.9.7. Patentes, marcas y otros tipos de registros (protección legal) 18
2. MERCADO 20
2.1. Investigación de mercado 20
2.1.1. Evidencia de mercado 20
2.1.2. Binomio producto-mercado 20
2.1.3. Segmentación 20
2.1.4. Perfil delconsumidor 21
2.1.5. Tamaño actual y proyectado 21
2.1.6. Tendencias de mercado 22
2.1.7. Factores de Riesgo 22
2.1.8. Ingresos en base al análisis de mercado 22
2.2. Análisis de la competencia 23
2.2.1. Descripción de la competencia (competidores claves) 23
2.2.2. Comparación con la competencia 24
2.2.3. Ventajas competitivas 24
2.2.4. Barreras de entrada 25
2.3. Precio 25
2.3.1.Variables para la fijación del precio 25
2.3.2. Determinación del precio 25
2.4. Distribución y localización 26
2.5. Estrategias de Promoción 27
2.5.1. Clientes Claves 27
2.5.2. Estrategia de captación de clientes 27
3. OPERACIONES 28
3.1. Producto 28
3.1.1. Descripción del producto 28
3.1.2. Diseño del producto 28
3.1.3. Aspectos diferenciales 28
3.1.4. Proceso de investigación y desarrollo29
3.2. Proceso productivo 29
3.2.1. Proceso de elaboración 29
3.2.2. Capacidad instalada o tamaño 30
3.2.3. Tecnologías necesarias para la producción 30
3.2.4. Cronograma de producción 31
3.2.5. Control de calidad 31
3.3. Equipos e infraestructura necesarios 32
3.4. Requerimientos de mano de obra 34
3.5. Requerimientos de insumos productivos 35
3.6. Seguridad industrial y medio ambiente35
3.6.1. Normativa de prevención de riesgos 35
3.6.2. Normativa ambiental 35
4. FINANCIERO 36
4.1. Sistema de cobros y pagos 36
4.1.1. Sistema de Cobros 36
4.1.2. Sistema de pagos 36
4.2. Presupuesto de ingresos y costos 37
4.2.1. Presupuesto de ingresos. 37
4.2.2. Presupuesto de costos 37
4.2.3. Estado proforma de pérdidas y ganancias 37
4.2.4. Análisis de punto de equilibrio 38
4.3.Inversiones 38
4.3.1. Análisis de inversiones 39
4.3.2. Cronograma de inversiones 39
4.4. Plan de financiamiento 40
4.4.1. El costo del proyecto y su financiamiento 40
4.4.2. Fuentes y usos de fondos 41
4.4.3. Estado Balance General 42
4.5. Evaluación 42
4.5.1. Valor actual neto o Valor presente neto 43
4.5.2. Tasa interna de retorno 43
4.5.3. Período de recuperación de la inversión 445. ANEXOS 45
Anexo 1: Fuente datos generales del proyecto 45
Anexo 2: Herramienta Hoja de Vida 47
Anexo 3: Herramienta Variables de Mercado 50
Anexo 4: Herramienta Competencia 51
Anexo 5: Herramienta Promoción 52
Anexo 6: Herramienta Diagramas 56
Simbología y significado 57
Anexo 7: Herramienta Planificación 58
Anexo 8: Herramienta Organigrama 59
Anexo 9: Herramienta FODA 61
Anexo...