Guia Info Final

1.- Tiempo y costos
2.-Liderazgo, comunicación, negosiacion, solución, activo.
3.- Cumplir con el tiempo establecido, cumplir los costos y cumplir con los objetivos.
4.- Su actividad se basa en:Defender el proyecto.
Obtener presupuestos para el proyecto.
Aceptar la responsabilidad de problemas extendidos del encargado de proyecto.
Firmar documentos tales como el caso de negocio y el documentode iniciación del proyecto
5.-inicio, planeación, ejecución, control y cierre
6.-
7.-
8.- Para qué sirven los mapas mentales
1 Fomentar la creatividad
2 Ahorrar tiempo
3 Solucionar problemas
4Concentrarse
5 Organizar más eficazmente los pensamientos
6 Aclarar las ideas
7 Aprobar los exámenes con mejores resultados
8 Estudiar más rápida y eficazmente
9 Recordar mejor
10 Tener una visión global delas cosas
11 Planificar
12 Comunicar
9.-
10.-
11.-
12.-
13.- es una condición, situación o estado del proyecto o de su entorno, que se asume como verdadera para la planificación.
14.- son laslimitantes
15.- El gerente del proyecto y el patrocinador
16.-
17.-
18.- Elaborar un plan de proyecto es necesario porque:
-ayuda, al dueño de producto y al equipo, a decidir cuánto se debe desarrollar ycuánto tiempo se tardará antes de tener un producto entregable
-comunica las expectativas sobre lo que se puede desarrollar y en qué tiempo (para que el resto de la organización pueda hacerse una idea)-sirve para tener una idea del progreso
19.- Charter
• Declaración de alcance
• WBS
• Recursos humanos
• Diagrama organizacional del proyecto
• Matriz de roles y funciones
• Comunicación
• Matriz decomunicación 
•Calendario de eventos
• Estatus semanal
• Reporte mensual
• Tiempo
• Programa de proyecto-Ruta Crítica
• Costo
• Estimación de costos
• Presupuesto Base
• Programa de erogaciones
• Calidad• Listasde Verificación
• Análisis de precedentes
• Riesgo
• Mapa de riesgos
• Matriz de administración de riesgos
• Abastecimientos
• Matriz de abastecimientos
• Integración
• Control de cambios...