Guia Tesis

CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA

DE UNA EMPRESA

©Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa. Madrid, abril 2004

ÍNDICE 1. La constitución de una empresa 2. Tipos de empresas 3. Empresario individual 4. Colectividades sin personalidad jurídica: Comunidad de Bienes Sociedad Civil (puede tener personalidad jurídica) 5. Personalidad jurídica. Sociedades Mercantiles SociedadColectiva Sociedad Comanditaria Simple Sociedad Comanditaria por Acciones 18 Sociedad Anónima Sociedad Limitada Sociedad Limitada Nueva Empresa 6. Sociedades Mercantiles Especiales Sociedad Cooperativa Sociedad Laboral (Limitada y Anónima) Sociedades de Garantía Recíproca Sociedades de Capital-Riesgo Agrupaciones de Interés Económico 7. Descripción de los trámites para la creación de empresas AnexoI. Cuadros de trámites administrativos Anexo II. Estadísticas de creación de Sociedades 31 36 40 43 46 50 61 65 20 24 28 12 15 9 11 1 3 6

1. LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA
El proceso de constitución y puesta en marcha de una empresa es una tarea algo ardua, no por su complejidad, sino por la laboriosidad de la tramitación para formalizar dicha constitución. En este documento vamos a tratarde exponer lo más claramente posible los pasos a seguir, uno a uno, desde la decisión de la forma jurídica a adoptar, hasta el inicio de la actividad. A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta su planificación global y a largo plazo, definición de la actividad a desarrollar, valoración de riesgos, capacidad financiera, viabilidad del negocio, estudio de mercado, etc. Todosestos aspectos conviene recogerlos en lo que se denomina Plan de Empresa. Un Plan de Empresa es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea del negocio que se pretende poner en marcha. Es un esquema de trabajo abierto y dinámico que debe completarse a medida que avanza la idea. Debe ser sintético y claro y, aunque no se ajusta a ningún modelo estándar, debe recoger los siguientesaspectos: Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial * Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores. Definición del producto o servicio a suministrar * Descripción. * Necesidades que cubre. * Diferencias con productos de la competencia. * Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar. Planificación de los aspectos comerciales * Análisis de mercado.* Estudio de mercado. * Plan de marketing. * Establecimiento de las redes de distribución. * Plan de compras. Estudio económico-financiero * Determinación de los recursos necesarios. * Fuentes de financiación. * Presupuesto de tesorería. * Estructura financiera de la empresa. * Análisis de rentabilidad.

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PLAN DE EMPRESA

ACTIVIDAD A DESARROLLAR

ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO ECONOMICOFINANCIERO

LOCALIZACION

ELECCION DE FORMA JURIDICA
EMPRESARIO INDIVIDUAL

SOCIEDAD

OBTENCION DE RECURSOS NECESARIOS
FINANCIEROS HUMANOS

TRAMITES DE CONSTITUCION

INICIO DE LA ACTIVIDAD

Una vez tomada la determinación y analizados todos los puntos, el siguiente paso a seguir es tener en cuenta una serie de factores claves y concretos para la constitución de la empresa: · Númerode socios. · Cuantía del capital social. · Obligaciones fiscales. · Régimen de la Seguridad Social. · Responsabilidad frente a terceros. · Tramitación administrativa.

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2. TIPOS DE EMPRESAS
Atendiendo a las formas que puede tener una empresa, podemos clasificarla en tres grupos: Empresario individual (persona física), Colectividades sin personalidad jurídica y Personas jurídicas(sociedades). EMPRESARIO INDIVIDUAL Es una persona física que ejerce una actividad económica en nombre propio asumiendo el control y el riesgo derivado de su actividad. COLECTIVIDADES SIN PERSONALIDAD JURÍDICA · Comunidad de Bienes. · Sociedad Civil (puede tener personalidad jurídica si los acuerdos son públicos). PERSONAS JURIDÍCAS: SOCIEDADES Son asociaciones voluntarias de personas físicas o jurídicas...