GUÍA DE CREATIVIDAD PERSONAL

GUÍA DE CREATIVIDAD PERSONAL

Tomado de: STERNBERG, Robert y LUBART, Todd.
El papel de los estilos de pensamiento en la creatividad.
En: “La creatividad en una cultura conformista”. Barcelona: Paidós. 1997, p. 189 -218

La idea básica de la teoría del autogobierno mental es que, al igual que se precisa de los gobiernos para regir diferentes países, estados y ciudades, del mismo modo laspersonas necesitan gobernarse a sí mismas. Los tipos de gobierno que vemos en el mundo, por consiguiente, se pueden considerar como espejos externos de lo que sucede en la mente. Y lo que es aún más importante para nuestros fines. Así como determinadas clases de gobierno alientan de manera activa, o cuanto menos permiten, el pensamiento creativo entre sus ciudadanos, mientras que otras reprimenenérgicamente este tipo de pensamiento, así también los estilos de pensamiento de las personas pueden tanto fomentar como desaprobar la creatividad.
Antes de responder la guía es importante aclarar que los estilos son propensiones y no capacidades. Tratan del modo en que las personas prefieren enfocar las tareas, y no en cambio del grado en que las realizan bien. Algunas puede que quieran proponerideas creativas, pero el hecho de que quieran y deseen crear no es una garantía de que sus productos sean creativos. De manera similar, otras personas cuentan con mucho talento creativo pero no disfrutan especialmente con su trabajo. En ciertas personas, cabe afirmar, las capacidades y los estilos se emparejan, en otras, en cambio, no.
Las personas no siempre muestran los mismos estilos en todaslas situaciones a las que se enfrentan, por consiguiente, aunque las personas puedan tener preferencias, no siempre pueden sostenerlas a su modo. Por otro lado, las personas también difieren en las intensidades y flexibilidad de sus preferencias.
Los estilos pueden variar a lo largo de la vida y no están fijados de una vez por todas; pueden enseñarse y aprenderse; no son ni “buenos” ni “malos”.A continuación se presentan preguntas que debe responder en una escala de 1 a 9, luego debe sacar el promedio entre las tres puntuaciones y evaluar enseguida hasta qué punto este estilo le caracteriza.

FUNCIONES DEL AUTOGOBIERNO MENTAL
ESTILO LEGISLATIVO
1. Cuando trabajo en un proyecto, me gusta planificar qué hacer y cómo hacerlo.
2. Me gustan aquellas tareas que me permiten hacer lascosas a mi modo.
3. Me gusta realizar tareas o abordar problemas que tienen estructura.
ESTILO EJECUTIVO
1. Me gustan las situaciones en las que queda claro que papel debo interpretar o de qué modo debo participar.
2. Me gusta seguir instrucciones para resolver un problema.
3. Me gustan los proyectos que proporcionan una serie de pasos a seguir a fin de alcanzar la solución.
ESTILO JUDICIAL1. Me gusta analizar las conductas de las personas
2. Me gustan los proyectos que me permitan evaluar el trabajo de otras personas.
3. Me gustan las tareas que me permiten expresar mis opiniones a otras personas.


FORMAS DE AUTOGOBIERNO MENTAL
ESTILO MONÁRQUICO
1. Prefiero acabar una tarea antes de empezar otra.
2. Me gusta dedicar todo mi tiempo y energía a un proyecto, en lugar dedividir mi tiempo y atención entre diferentes.
3. Me gusta dedicar muchas horas a una cosa sin que nada me distraiga.
ESTILO JERÁRQUICO
1. Al emprender una tarea, me gusta ante todo proponer una lista de cosas que la tarea requerirá que haga y, luego, asignarles un orden de prioridades a los elementos que aparezcan en la lista.
2. Si me comprometo en una tarea, me queda claro según qué orden deprioridad se harán las diversas partes que la integran.
3. Al escribir, tiendo a hacer mayor hincapié en los principales puntos y sacar importancia a los menores.
ESTILO OLIGÁRQUICO
1. Cuando se plantean cuestiones que rivalizan en importancia para captar la atención en mi trabajo, de algún modo intento abordarlas de manera simultánea.
2. A veces tengo dificultades al establecer las prioridades...