Guía para la Formulación de Proyectos

Guía para la formulación de Proyectos



1- Presentación

Consiste en una breve descripción de los aspectos esenciales que danorigen a un proyecto de trabajo, como:
a) existencia de una demanda, un interés y/o una necesidad.
b) identificación de una situación problema (que a veces surge de la lectura de lademanda misma) que afecta a la población destinataria y que da origen a la ideación-diseño-gestación por parte del equipo profesional de un proyecto de cambio.
Contextualización de la demanda, delproblema o la necesidad.

Casi nunca un proyecto es capaz de resolver por sí mismo todo un problema, aunque debe quedar clara su contribución a esa solución.
Por lo tanto debe ser viable y posible.Procura tener efectos en grupos acotados de población (un ciclo de toda una escuela, talleres por etapas sucesivas: docentes, niños. etc.) lo que nos lleva al paso siguiente: la Denominación del proyecto.2- Denominación del proyecto

Es el nombre que le otorga identidad y permite el reconocimiento de qué es lo que se va a realizar.

Se constituye como eje vertebrador de lapropuesta de trabajo.


3- Justificación

Criterios (argumentación lógica) que establecen las razones de la realización del mismo.

Por qué esta propuesta es considerada como la más adecuada oviable para resolver el problema, o la necesidad de la que se parte.


4- Fundamentación

Constituye la explicitación del marco teórico/conceptual desde el que nos posicionamos (el marco...