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Objetivos
ser el líder del mercado.
  * incrementar las ventas.
  * generar mayores utilidades.
  * obtener una mayor rentabilidad.
  * lograr una mayor participación en el mercado.
  * ser una marca líder en el mercado.
  * ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
  * aumentar los activos.
  * sobrevivir.
  * crecer.

Objetivos Específicos
objetivos específicos son:Aumentar las ventas mensuales en un 20%.
* generar utilidades mensuales mayores a US$20 000 a partir del próximo año.
* obtener una rentabilidad anual del 25%.
* lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre.
* producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.
* elevar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo mes.
* vender 10 000productos al finalizar el primer año.
* triplicar la producción para fin de año.
* adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre.
* abrir 3 tiendas para el primer trimestre del próximo año.
Las políticas:
•   Realizar todo trabajo con excelencia. 
•   Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es elservicio a la comunidad. 
•   Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas. 
•   Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos. 
•   Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamientoético. 
•   Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente. 
•   Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter poli funcional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado. 
•   Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas deformación. 
•   Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita. 
•   Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización. 
•   Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades
y plantear soluciones. 
•   Presentar lospresupuestos y planes operativos hasta el 15 de septiembre; los informes de actividades hasta el 28 de febrero de cada año. 
•   Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo. 
•   Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos. 
•   Difundir permanentemente la gestión dela empresa en forma interna y externa.
“La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes”.
 “La empresa mejorará continuamente su rentabilidad para asegurar su permanencia en el negocio y aumentar la satisfacción de sus accionistas.”
POLÍTICA PREVENTIVA DE UNA EMPRESA
• Nuestro compromiso es proteger la seguridad y salud de todos nuestros empleados, con la convicción de que losaccidentes de trabajo y enfermedades profesionales pueden y deben ser evitados.
• Para ello, adoptamos el principio de mejora permanente de la acción preventiva, que incluye, entre otras, las actividades de prevención y protección de la salud, actuación ante emergencias, adecuación del trabajo ala persona, selección de equipos de trabajo y productos, coordinación entre empresas y demásobligaciones recogidas en el marco normativo de prevención.
• Estamos al servicio de nuestros clientes, comprometidos con la sociedad, el medio ambiente y salud de todos los que formamos la Empresa.
• Los accidentes de trabajo o cualquier lesión generada en el mismo son, fundamentalmente, fallos de gestión y, por tanto, evitables mediante una gestión adecuada que permita adoptar las medidas para la...