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3. ¿Cuáles son los beneficios y las desventajas de implantar un sistema ERP?
4. ¿Cuáles son los factores de éxito y estrategias en la implantación?
Una implantación exitosa de un proyecto ERP se debe lograr que las diferentes áreas o departamentos participen y trabajen de modo colaborativo en la consecución de fines comunes.
Para la implantación de un ERPse requiere:
• Obtener el compromisode la administración
• Formar una fuerza de trabajo con personal de todas las áreas funcionales
• Tomar en cuenta los requerimientos de hardware
• Introducir el ERP paso a paso.
• Tener paciencia, ya que la implantación de un ERP toma tiempo.
5. Análisis de la información de casos nacionales.
6. ¿Qué variables determinan la decisión de compra?
7. ¿Cuáles son los principales objetivos quese persiguen al momento de implantar ERP?
8. ¿Qué módulos son implementados?
9. ¿Cuál es el impacto de implementar los módulos?
10. Describa las fases para implantar un ERP.

 Preparación del proyecto. Esta fase asegura la planeación del proyecto, preparando a las personas para estar hwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww-
wwwwwwwwwwwwww1. ¿Qué es ERP, como ha evolucionado y cuáles son las razones para utilizarlo?

ERP como una "soluciónde software que trata las necesidadesde la empresa tomando el punto devista de proceso de la organizaciónpara alcanzar sus objetivos integrando todas.

Cuáles son las razones para utilizarlo:
• Lograr la completa integración del negocio a través de los departamentos de unacompañía al igual que a través de toda la empresa comoun todo.
• Dar un mejorservicioal cliente.
• Ser la única soluciónpara mejorarla administración de proyectos.
• Proporcionarla introducciónautomática de tecnologíade punta.
• Obtener el Expertise de bases de datos.
• Brindar versatilidad para apoyar diversos ambientes de manufactura de la industria.
• Soportar escenariosdiscretosy de manufacturade procesos.Generar la confianza hacia la empresa que adopta este tipo de sistemas, ya que el sistema ERP está preparado para el cambio de siglo Y2Ky es más atractivo que desarrollar una herramienta que cubra con estas demandaslas funciones de la misma.
2. ¿Cuál es su estructura básica y sus características?
3. ¿Cuáles son los beneficios y las desventajas de implantar un sistema ERP?
4. ¿Cuálesson los factores de éxito y estrategias en la implantación?
Una implantación exitosa de un proyecto ERP se debe lograr que las diferentes áreas o departamentos participen y trabajen de modo colaborativo en la consecución de fines comunes.
Para la implantación de un ERPse requiere:
• Obtener el compromiso de la administración
• Formar una fuerza de trabajo con personal de todas las áreasfuncionales
• Tomar en cuenta los requerimientos de hardware
• Introducir el ERP paso a paso.
• Tener paciencia, ya que la implantación de un ERP toma tiempo.
5. Análisis de la información de casos nacionales.
6. ¿Qué variables determinan la decisión de compra?
7. ¿Cuáles son los principales objetivos que se persiguen al momento de implantar ERP?
8. ¿Qué módulos son implementados?
9. ¿Cuál esel impacto de implementar los módulos?
10. Describa las fases para implantar un ERP.

 Preparación del proyecto. Esta fase asegura la planeación del proyecto, preparando a las personas para estar comprometidas y seguras de la adopción del sistema.
 Plano del negocio. Se prosigue a documentar la administración del proyecto, en esta documentación se muestran las acciones a realizar y como seespera que se vea la organización después de la implantación del ERP.
 Realización. Al finalizar la fase de Plano de Negocio el equipo teamSAP configura la línea de base del sistema y el equipo de trabajo de la empresa se encarga de “pulir”el sistema para que se cumplan con todos los requerimientos del negocio.
 Preparación final. Se refiere a las pruebas rigurosas que se aplican al...