Hecho 2

Estrategia de Adquisición
El Grupo Gloria de Perú completó la adquisición de Compañía Regional de Lácteos Argentina por US$ 18 millones:


Familia Gonella
El principal conglomerado industrial de Perú, el Grupo Gloria, pasó a controlar el 100% del paquete accionario de Compañía Regional de Lácteos Argentina SA (CORLASA) al adquirir al grupo argentinoGonella el 50% de la sociedad que aún no poseía en la suma de US$ 18 millones. En el emprendimiento lácteo que nació en el año 2005, La Ramada SA, el vehículo jurídico utilizado por la familia Gonella, se había asociado con Inversiones Gloria Argentina SA para llevar adelante la construcción de una nueva planta productora de leche en polvo en la provincia de Santa Fe, Argentina.

En febrero del2005, el Grupo Gloria, mediante su subsidiaria Inversiones Gloria Argentina SA, adquirió el 50% de las acciones de Lácteos Santa Fe SA, actualmente Compañía Regional de Lácteos Argentina SA –CORLASA-, compartiendo equitativamente la propiedad con el Grupo Gonella, a través de su empresa La Ramada SA.

Esta sociedad se creó con el fin de industrializar y comercializar productos lácteos,principalmente leche en polvo, uniendo las experiencias comerciales del Grupo Gloria con las técnicas de manejo de ganadería, agricultura e industria metalmecánica de la familia Gonella.
En abril del 2006 y luego de una inversión total de US$ 19 millones, finalizaron las obras constituyéndose en la planta industrial láctea más moderna de la Argentina.

En este mismo mes, se inició laproducción de leche en polvo entera, descremada, modificada e instantánea. La planta tiene una capacidad de recepción de 800 000 litros de leche fresca por día y una capacidad de producción de 90 toneladas métricas por día de leche en polvo. También se tiene una producción de Grasa Anhidra (AMF) de 32 000 litros por día, de los cuales el 100% es destinado a exportación, siendo CORLASA, el principalexportador del país de dicho producto.
El Grupo Gloria es, probablemente, el conglomerado industrial más importante del Perú. Constituido como tal recién en el año 2008 su origen se remonta al año 1941 cuando la empresa estadounidense General Milk Company Inc. crea Leche Gloria SA para pasar luego a manos de Carnalion Compañy iniciándose en ese momento la etapa de diversificación de productos nolácteos lo que motivó el cambio de razón social a Gloria SA.
En 1986, la empresa de transporte de cargas pesadas de capitales peruanos José Rodriguez Banda SA (Jorbsa) adquirió el control accionario de Gloria, dando inicio a lo que hoy se conoce formalmente como Grupo Gloria.
A partir de los años 90 comienza un proceso de fuerte diversificación hacia nuevas actividades que lo llevan ainvertir en negocios de productos farmacéuticos, cajas de cartón corrugado, cemento e ingenios azucareros. En la actualidad, el grupo, propiedad de los hermanos Vito y José Rodríguez Rodríguez, está constituido a través de cuatro líneas de negocios específicas, en donde cada una de ellas concentra los activos y pasivos asociados a su actividad principal.







ESTRATEGIA DE FUSIÓN








BANCOUNIÓN Y CAJA FAMILIA SE FUSIONAN Y COMPITEN CON UNIBANCA
Ahorro y Préstamo comenzaron hoy, lunes, a operar fusionadas con el nombre de Unibanca, cuarta institución en activos y patrimonio del ranking bancario nacional.
Ignacio Salvatierra y Juan Carlos Escotet, líderes de Unibanca Banco Universal, hicieron hoy este anuncio, y añadieron que la nueva institución cotiza sus acciones en la Bolsa deValores de Caracas y pronto lo hará en la Bolsa de Nueva York.
Unos 3.000.000 de clientes formarán la cartera de Unibanca, entidad que actualmente tiene un diez por ciento del mercado financiero nacional y espera captar una participación del trece por ciento antes de que culmine este año.
Antes de completar la fusión, Unibanca logró obtener un promedio de 11.317.225 operaciones bancarias al mes,...