Hernandez_garciaS5Avance5Proyecto1
Páginas: 22 (5399 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
MATERIA 1. ADMINISTRACION
FERNANDO HERNANDEZ GARCIA
5 DE OCTUBRE DE 2015
INDICE
CAPITULO 1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y DE LOS VALORES QUE LA IMPULSAN.
Objetivo……………………………………………………………………………….Pág. 5
Identificación y Descripción del problema………………………………………...Pág. 6
Desarrollo…………………………………………………………………………….Pág. 7
El Negocio……………………………………………………………………………Pág. 9
LosValores…………………………………………………………………………..Pág. 10
Determinación del método para desarrollo del Proyecto……………………….Pág. 13
CAPITULO 2 ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACION BASADA EN VALORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 17
Que propósito Tienen los Valores en la Administración.………………….….....Pág. 20
Visión, Misión y Valores………………………………………………………….Pág. 21
LaVisión…………………………………………………………………………….Pág. 21
La Misión……………………………………………………………………………Pág. 23
Valores…………………………………………………………………………...…Pág. 25
Análisis de la Lógica de la Administración por Valores……………………….Pág. 27
CAPITULO 3 EXPLORACION SOBRE COMO LOS GERENTES Y DIRECTIVOS HAN COMUNICADO LOS VALORES QUE DEBEN GUIAR EL TRABAJO DE LOS COLABORADORES Y LA PERCEPCION QUE TIENEN LOS TRABAJADORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 30
Descripción delMétodo……………………………………………………………Pág. 31
Justificación de los Estudios por muestreo……………………………………...Pág. 32
Temas de Estudio Mediante Encuesta…………………………………………..Pág. 32
Análisis del Muestreo………………………………………………………………Pág. 32
Principios de una Buena Comunicación Interna………………………………..Pág. 33
Seis Tareas Básicas de los Gerentes Generales…...…………………………Pág. 35
Captación de la información de la Encuesta……………………………………Pág. 37
Datos Duros: Entrevista………………………………………………………...…Pág.38
Datos Duros: Encuesta Postal……………………………………………………Pág. 39
Datos Duros: Encuesta Telefónica………………………………………………Pág. 41
Procesamiento de la Información de la Encuesta…………………………..…Pág. 42
Evaluación del Proceso…………………………………………………………..Pág. 43
Presentación de Resultados………………………………………….………….Pág. 44
Conclusiones……………………………………………………………………...Pág. 46
Autoevaluación del ProyectoPersonal…………………………………………Pág. 46
CAPITULO 4 ANALISIS DE LA INFORMACION RECABADA Y DISENO DE UNA ESTRATEGIA DE ADMINISTRACION BASADA EN VAORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 48
Identificar los Puntos débiles de la Organización…………...……………………Pág. 49
Diseño de la Estrategia para subsanar la situación desde el Enfoque de la
Administración Basada en Valores……………………………………………….Pág. 51
Comunicación Interna y Valores:Información……Transmisión……….……….Pág. 51
Proceso y Procedimientos de Comunicación……………………………………Pág. 53
Diagrama del Flujo del Proceso de Documentación……………………………Pág. 57
Integración y trabajo en Equipo…………………………………………………..Pág. 57
Técnicas y Herramientas de Comunicación Interna……………………………Pág. 61
Juntas Técnicas para Mejora Continua………………………………………….Pág. 62
REFERENCIAS
ReferenciasConsultadas………………………………………………………….Pág. 64
SEMANA 1
DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y DE LOS VALORES QUE LA IMPULSAN
OBJETIVO:
A lo largo del presente Proyecto Profesional, el objetivo será analizar y diagnosticar la congruencia entre el comportamiento ético de los trabajadores de la organización seleccionada para este estudio, con la finalidad de diseñar una estrategia de administración basada en valores para impulsar que losempleados realicen el trabajo guiándose por los valores de la organización.
IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA.
Tomando como identificación del problema lo enunciado en nuestra guía para la realización del Proyecto Personal y de acuerdo con Münch (2011), la importancia de la Administración radica en:
El apoyo que ofrece para el adecuado funcionamiento de cualquierorganización social.
Simplificar el trabajo al brindar principios, procedimientos y métodos para hacer el trabajo más eficiente.
Que permite hacer un mejor aprovechamiento de los recursos.
Dar lineamientos para...
MATERIA 1. ADMINISTRACION
FERNANDO HERNANDEZ GARCIA
5 DE OCTUBRE DE 2015
INDICE
CAPITULO 1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y DE LOS VALORES QUE LA IMPULSAN.
Objetivo……………………………………………………………………………….Pág. 5
Identificación y Descripción del problema………………………………………...Pág. 6
Desarrollo…………………………………………………………………………….Pág. 7
El Negocio……………………………………………………………………………Pág. 9
LosValores…………………………………………………………………………..Pág. 10
Determinación del método para desarrollo del Proyecto……………………….Pág. 13
CAPITULO 2 ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACION BASADA EN VALORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 17
Que propósito Tienen los Valores en la Administración.………………….….....Pág. 20
Visión, Misión y Valores………………………………………………………….Pág. 21
LaVisión…………………………………………………………………………….Pág. 21
La Misión……………………………………………………………………………Pág. 23
Valores…………………………………………………………………………...…Pág. 25
Análisis de la Lógica de la Administración por Valores……………………….Pág. 27
CAPITULO 3 EXPLORACION SOBRE COMO LOS GERENTES Y DIRECTIVOS HAN COMUNICADO LOS VALORES QUE DEBEN GUIAR EL TRABAJO DE LOS COLABORADORES Y LA PERCEPCION QUE TIENEN LOS TRABAJADORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 30
Descripción delMétodo……………………………………………………………Pág. 31
Justificación de los Estudios por muestreo……………………………………...Pág. 32
Temas de Estudio Mediante Encuesta…………………………………………..Pág. 32
Análisis del Muestreo………………………………………………………………Pág. 32
Principios de una Buena Comunicación Interna………………………………..Pág. 33
Seis Tareas Básicas de los Gerentes Generales…...…………………………Pág. 35
Captación de la información de la Encuesta……………………………………Pág. 37
Datos Duros: Entrevista………………………………………………………...…Pág.38
Datos Duros: Encuesta Postal……………………………………………………Pág. 39
Datos Duros: Encuesta Telefónica………………………………………………Pág. 41
Procesamiento de la Información de la Encuesta…………………………..…Pág. 42
Evaluación del Proceso…………………………………………………………..Pág. 43
Presentación de Resultados………………………………………….………….Pág. 44
Conclusiones……………………………………………………………………...Pág. 46
Autoevaluación del ProyectoPersonal…………………………………………Pág. 46
CAPITULO 4 ANALISIS DE LA INFORMACION RECABADA Y DISENO DE UNA ESTRATEGIA DE ADMINISTRACION BASADA EN VAORES.
Objetivo…………………………………………………………..………………….Pág. 48
Identificar los Puntos débiles de la Organización…………...……………………Pág. 49
Diseño de la Estrategia para subsanar la situación desde el Enfoque de la
Administración Basada en Valores……………………………………………….Pág. 51
Comunicación Interna y Valores:Información……Transmisión……….……….Pág. 51
Proceso y Procedimientos de Comunicación……………………………………Pág. 53
Diagrama del Flujo del Proceso de Documentación……………………………Pág. 57
Integración y trabajo en Equipo…………………………………………………..Pág. 57
Técnicas y Herramientas de Comunicación Interna……………………………Pág. 61
Juntas Técnicas para Mejora Continua………………………………………….Pág. 62
REFERENCIAS
ReferenciasConsultadas………………………………………………………….Pág. 64
SEMANA 1
DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y DE LOS VALORES QUE LA IMPULSAN
OBJETIVO:
A lo largo del presente Proyecto Profesional, el objetivo será analizar y diagnosticar la congruencia entre el comportamiento ético de los trabajadores de la organización seleccionada para este estudio, con la finalidad de diseñar una estrategia de administración basada en valores para impulsar que losempleados realicen el trabajo guiándose por los valores de la organización.
IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DEL PROBLEMA.
Tomando como identificación del problema lo enunciado en nuestra guía para la realización del Proyecto Personal y de acuerdo con Münch (2011), la importancia de la Administración radica en:
El apoyo que ofrece para el adecuado funcionamiento de cualquierorganización social.
Simplificar el trabajo al brindar principios, procedimientos y métodos para hacer el trabajo más eficiente.
Que permite hacer un mejor aprovechamiento de los recursos.
Dar lineamientos para...
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