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ORGANIZACIÓN Y NIVELES JERARQUICOS

En esta etapa del proceso, las autoridades han determinado los organismos
administrativos, los niveles jerárquicos, los puestos necesarios, sus funciones y actividades
dentro de la organización general y la del propio departamento. Señalan claramente la
autoridad y responsabilidad de cada individuo, de tal forma que el esfuerzo total pueda ser
aplicado ycoordinado de manera sistemática. En la organización también se define cual es
la tecnología necesaria para que las personas puedan cumplir las funciones del propio
departamento de enfermería a indican las características psicotécnicas que deberán tener
quienes desempeñen papeles específicos.
La estructura administrativa de enfermería es la forma en que están ordenadas las
unidades quecomponen el organismo y la relación que guardan sus unidades entre sí,
éstas a su vez constituyen las unidades administrativas; que integran la estructura con los
órganos, los puestos y las plazas. O sea, que la ordenación y arreglo estructural de las
unidades administrativas implica en consecuencia la creación de: órganos, puestos, plazas
y niveles jerárquicos.
Se crean órganos, puestos y plazas,porque es necesario dividir el trabajo de modo
que pueda asignarse a personas físicas, se obtiene mayor eficiencia si la división del trabajo
se hace por actividades afines, que permitan mayor especialización, y que den mejor
economía de tiempo, esfuerzo y costo al ejecutarlas.
La organización va determinando la subdivisión de los organismos administrativos,
en unidades de menor tamaño ynivel jerárquico, aplicado a la división del trabajo y a la
especialización que éste requiere, se van formando los puestos con
24actividades afines, agrupándolos en unidades de mayor tamaño y jerarquía; estos son los
Llamados órganos.
Los niveles jerárquicos se han creado, porque un solo jefe se ve físicamente
Incapacitado para dirigir de un modo efectivo a un número muy grande de subordinados,tal
es el caso de enfermería, en el que se tiene la necesidad de delegar parte de la autoridad en
Otros jefes subordinados.
Dentro de la organización de enfermería existen los criterios para determinar los
Puestos y plazas que necesita cada unidad médica, basándose en las funciones específicas
que se realizan, las especialidades de los servicios, las actividades en determinado proceso
en laatención al paciente, y el tipo de equipo o paciente que es atendido con el mismo.
Estos aspectos han ido determinando la complejidad y continua permanencia de los
Servicios que han de responder a las necesidades actuates de la población por atender. Para
Solventar estos requerimientos, el servicio de enfermería toma una característica significativa
Y diferente, ya que para dar atención alpaciente en forma ininterrumpida, se requiere de un
Número considerable de trabajadores que van a integrar la plantilla de personal; por su
Magnitud se necesita establecer los niveles jerárquicos dentro de la estructura propia de
Enfermería; a fin de que se propicien los medios para el control de este personal en sus
Diferentes niveles, categorías y turnos.
El definir el número total de plazasque necesita un servicio de enfermeria, permite
Conocer el desglose por turno y categorías. Esto nos marca los requerimientos de personal
Para programar en forma equilibrada. y escalonada el tiempo de trabajo, descansos a
Interrupciones obligadas, -que se van ajustando a las necesidades que se presenten.
Quienes desempeñan las funciones de enfermería han de ser personas calificadasTécnicamente, para poder cumplir con una responsabilidad de gran impacto, como es el
Cuidado y conservación de la vida de un ser humano.
En el cuadro No. 1 se describen las áreas y servicios hospitalarios donde se brinda la
Atención al paciente y donde desempeña sus funciones el personal de enfermería.
De la aplicación a la organización de los dos conceptos que hemos analizado (delegación de...