Higiene Ocupacional Charla

Introducción
La descripción formal de una empresa, de su funcionamiento, de los posibles fallos de organización, no es una tarea sencilla. Sólo una observación sistemática
permitirá detectar la gran cantidad de incidentes cotidianos que perturban o facilitan su buena marcha. Para que los datos obtenidos de esta observación sean
realmente útiles deberán ser anotados lo más rigurosamenteposible, de tal manera que sea posible su comparación o el establecimiento de hipótesis a partir
de los mismos.
El método que presenta la A.N.A.C.T., partiendo de esta premisa, facilita una serie de fichas con el fin de proceder al análisissistemático de las condiciones de
trabajo. Considerando esta información de gran utilidad, en esta nota técnica describimos someramente dicho método de análisis delas condiciones de trabajo,
así como algunas de las fichas que propone para la recopilación de los distintos datos necesarios a tal fin.
Justificación y objetivos del método
La evaluación de las condiciones de trabajo consiste en analizar el medio en que se encuentran, buscando sus consecuencias, con el fin de poder determinar
cuáles son los métodos más adecuados para paliar una situación nosatisfactoria. Considerando las condiciones de trabajo, a partir de la definición de Leplat
(1) como "el conjunto de factores que pueden influir sobre las conductas de trabajo, entendiendo como tales las actividades necesarias para desarrollar el
trabajo, ya sean físicas o verbales", el objetivo último de su evaluación será armonizar las exigencias de la tarea -contenido del trabajo, espacio físico,equipos,
organización...- con las capacidades físicas y mentales y las necesidades psicosociales de los individuos.
Si en la interrelación trabajo/persona el equilibrio existente se ve amenazado, el individuo pone en juego unos mecanismos de regulación que le permiten
mantener un nivel de adaptación satisfactorio, pero muchas veces esto no se consigue, lo que se traduce en una serie dedisfunciones (accidentes, errores,
manifestaciones patológicas...) que reflejan la falta de adaptación de la persona a la situación exigida.
Así pues el objetivo del análisis de las condiciones de trabajo es descubrir dónde se da, o puede darse, una situación crítica; se trata de establecer el
diagnóstico de una situación de trabajo y de las exigencias a las que está sometido el trabajador.
Ello suponela descripción de la organización de los sistemas hombre-máquina, y de su funcionamiento. Se trata de conocer el trabajo mediante una recogida
de datos que irá progresivamente desde la visión global del conjunto hasta la visión detallada del propio puesto. Desde esta perspectiva el análisis debe partir
de una primera apreciación general de la empresa (organigrama, proceso de producción, etc.), apartir de la cual se enmarcarán los elementos que merezcan
un estudio más detallado.
La multiplicidad de factores que deben tenerse en cuenta en el diagnóstico, la diversidad de indicadores, el papel preponderanteque juega el propio trabajador,
el conjunto de conocimientos necesarios para determinar las posibles soluciones, implican una aproximación pluridisciplinar y participativa.Metodología
El método de la A.N.A.C.T. se presenta como una herramienta para analizar las condiciones de trabajo de una empresa con el fin de suscitar la acción. Se
basa en la convicción de que los trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de sus condiciones de trabajo" (2). Pretende ser una guía
para los distintos actores sociales de una organización por lo que es directamenteutilizable por todas aquellas personas que, de una manera u otra, estén
relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo, ya sea la Dirección, el Departamento de Seguridad e Higiene, el Comitéde Seguridad e Higiene, el
Comité de Empresa o los trabajadores.
Para su aplicación no es necesario ser un "experto", si bien en determinadas situaciones en las que sea necesario un análisis más...