Higirene

Control: cumplimiento de normas y requerimientos.
Plan de acción: Se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.
Gestión: Hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo.
Causas básicas: De origen humano, no saber, no poder, no querer.
Riesgo: Es la posibilidad de sufrir un accidente o unaenfermedad laboral.
Evaluación de riesgos: Es una herramienta mediante la cual se obtiene información precisa para determinar decisiones apropiadas y adoptar medidas necesarias de prevención y su planificación estableciendo las prioridades que corresponde.
Estándar: Es lo aceptado como correcto, la practica admitida como buena.
Retroalimentación: El proceso de compartir observaciones,preocupaciones y sugerencias con la intención de recabar información a nivel colectivo para intentar mejorar el funcionamiento de una organización.
Diagnostico: Proceso a través del cual se profundiza en el objeto estudiado para acciones de intervención y en el marco de una etapa del proceso que se denomina seguimiento.
Subestandar: De calidad inferior a lo establecido, de bajo nivel.
Proactivo: Es unaactitud en la que el sujeto o una organización asume pleno control de su conducta y la toma de iniciativa en el desarrollo de actividades creativas.










INTRODUCCION

El propósito del presente trabajo es entender cómo funciona el modelo ISMEC, cuáles son sus beneficios y cuáles son sus carencias. Para ello, se analizo el modelo ISMEC con la idea de identificar las condicionesque favorecen su desarrollo amplio y sustentable en el tiempo y de conocer si los niveles actuales de gestión en nuestro país lo hacen utilizable, es decir, si se puede hacer coincidir con la realidad nacional, y qué medidas se deben poner en acción para implementarlo, entendiendo los impactos positivos que podría generar.
Cabe destacar que por ISMEC entendemos que es un método de control deperdida el cual se basa en analizar los riesgos de la empresa para identificar los factores de riesgo, construyendo un estándar o tomándolo hecho, el que contiene la frecuencia de inventario, a quien va dirigido, cuando se implementa y quienes (personas y procesos) están relacionados, para su medición y pronta evaluación, finalmente los factores se corrigen para bajar los índices de accidentes en ellugar empleado.

ISMEC nace del método de control de perdida en la gestión de la productividad, seguridad y mejoramiento siendo creado con el fin de aportar un método de prevención de riesgos que apuntara a los desafíos que tienen las empresas de hoy, de esta forma poder prever los peligros potenciales que pueden existir en los lugares de trabajo. Gracias a su retroalimentación y bajo costo deimplementación lleva al mejoramiento continuo de la institución u organización que lo aplique.

Este método cuenta con procedimientos, estrategias y cálculos que sirven de soporte en el proceso de aplicación para lograr con ello los análisis de riesgos exigidos por los clientes que lo utilicen.










OBJETIVOS

1. Identificar el modelo ISMEC como herramienta para la prevención deltrabajo y enfermedades profesionales.
2. Conocer un extracto de la biografía de Frank Bird
3. Mostrar el modelo de causalidad y perdidas de Frank Bird






















MODELO ISMEC
Es una estrategia utilizada para superar las debilidades de control. Este método de prevención de riesgos que se encarga de inspeccionar e identificar las acciones necesarias para mejorarel trabajo, definir los estándares adecuados para ejecutar acciones, medir y evaluar el desempeño y por ultimo corregir o motivar según el cumplimiento de los estándares.
Éste sistema de prevención de riesgo, gracias a su retroalimentación lleva al mejoramiento continuo de la institución u organización que lo aplique.
I Identificar acciones necesarias para tratar el problema de pérdidas.
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