historia odd

Paradigmas de la gestion del siglo XXI
Juan Disla 2009-5276

Este seminario trato sobre cuatro temas concernientes a la gestión del siglo actual que son:
El primero fue la estrategia de losclústeres para el desarrollo de la competitividad, expuesto por el
señor Luis Marino López.
Este definió los objetivos de los clústeres que son un planteamiento estratégico, también se puede decir
que esun descubrimiento del sistema de actuación socio- económico. Los clústeres identifican los
elementos de una actividad para optimizar el funcionamiento en conjunto de las tareas orientadas a unaactividad específica. El señor López aplica el sistema de clústeres al sector turismo de la ciudad de Santo
Domingo, establece que el objetivo principal del clúster es generar competitividad, unirfuerzas entre las
diferentes partes, para que todos los que estén involucrados sean beneficiados.
Los clústeres tienen dos vertientes principales:
-

Tipo industrial
Tipo servicio

Al final elobjetivo del clúster de servicio el cual se trato la exposición es la satisfacción del cliente.

La segunda parte consto sobre la gestión del capital humano en una empresa innovadora enfocado en elcaso del banco ADOPEM. A cargo de la señora Mercedes Canalda.
En esta exposición se pudo apreciar como el banco ADOPEM brinda facilidades financieras a los clientes
al igual que otros bancos, pero laparticularidad de este banco es que ayudan al cliente que hacer con el
financiamiento ya obtenido. Un ejemplo muy claro de esto fue el testimonio de una señora dueña de su
propia fábrica de ropa, lacual obtuvo un préstamo a través de ADOPEM y fue capacitada por personal
del mismo banco para generar más beneficios a partir de ese financiamiento. La señora expresa que la
capacitación que recibióle permitió expandir su negocio y ser innovadora, a lo largo del tiempo su
empresa llego a tal punto de ser una de las más exitosas de sus alrededores y de la ciudad de Santiago.
En esta...