historia universal

Abarca muchos campos y esta le afecta la imagen de su empresa, porque no es muy conveniente invertir en tantas actividades por lo que decidieron invertir en la que les daba más rentabilidad ycambiaron su estructura organizacional.

2. ¿Deberían los diversos grupos operar en forma autónoma? ¿Qué tipo de actividades deberían estar centralizadas?

Si, por que no todos los grupos se relacionanes decir que no tienen la misma finalidad o meta como es el caso del Grupo InterServices debería centralizarse en Grupo Aerospace y AEG Daimler-Benz Industries tanto en la economía y la administraciónde recursos.

3. Daimler-Benz es mejor conocida por sus autos Mercedes – Benz ¿Por qué cree que Daimler compro AEG en primer término y por qué se aventuró en los negocios Aerospace e InterServices?historia 1. ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos campos distintos?

Abarca muchos campos y esta le afecta la imagen de su empresa, porque no es muy convenienteinvertir en tantas actividades por lo que decidieron invertir en la que les daba más rentabilidad y cambiaron su estructura organizacional.

2. ¿Deberían los diversos grupos operar en forma autónoma? ¿Quétipo de actividades deberían estar centralizadas? Introducción

La tendencia actual de implementar la tecnología como parte de la estrategia de la empresa ha impactado en el crecimiento de empresasde consultoría, principalmente las que se dedican a las Tecnologías de Información. Esto ha ocasionado que la competencia por ser el líder del mercado sea más agresiva, donde las organizaciones estándesarrollando propuestas innovadoras para sus clientes de manera que éstos se hagan más eficientes.
Infosys Technologies reconoció este potencial de crecimiento y para responder a esta necesidad,creó Infosys Consulting ofreciendo un modelo diferente al que manejaban las actuales empresas de consultoría tecnológica que implica varias ventajas relevantes para sus clientes. La misión de esta...