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ANALISIS SISTEMATICO DE LA PRODUCCION Y DISTRIBUCION DE BIENES Y SERVICIOS
(PROF: ALDO ARTURO AGUIRRE ZAVALA)


DIEGO ROBERTOS HERNANDEZ
(ALUMNO 120300151)

RESUMEN
(KRAJEWSKI“LOCALIZACION DE PLANTA”)


LOCALIZACION DE UNA PLANTA
Se denomina localización de una planta al proceso en el que se elige un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa. Las opciones dela localización pueden llegar a ser muy importantes para la empresa y producen un fuerte impacto en la cadena de valor de una empresa.
La localización suele afectar el proceso de relación con losproveedores muchos de los cuales pueden ofrecer costos más bajos de insumos o servicios y productos de mejor calidad.
En cuanto a las instalaciones que se trasladan a otros países la lejanía para conlos proveedores suele incrementar los costos de transporte y dificultar la coordinación.
El proceso de relación con los clientes también puede terminar afectada debido a las decisiones que tome laempresa con respecto a la localización, cuando el cliente necesita estar físicamente en el proceso y el tiempo o la distancia entre en proveedor del servicio y el cliente son grandes. Caso contrario escuando el cliente es más pasivo o impersonal, la localización puede representar un problema menor.
Hoy en día la tecnología ha ayudado a solucionar algunas desventajas relacionadas con la localización.La localización de las instalaciones de una empresa tiene un impacto significativo en los costos de operación de la compañía, los precios, servicios y la capacidad que tiene para competir.
En cadauno de los casos, la decisión de la localización genera una estrategia particular.
Al analizar el impacto estratégico de las decisiones, en primer término tomamos los factores cualitativos.DECISIONES DE LOCALIZACION
Estas decisiones afectan los procesos y departamentos de toda la organización.
La reubicación de todo o de parte de una organización pueden afectar de manera considerable las...