Hoja De Ruta

Páginas: 6 (1432 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2012
COMPETENCIA DE FORMACIÓN
ELABORAR EL PLAN GENERAL DE PRODUCCIÓN

DANIEL ANDRES MEZA VERGARA
CRISTHIAN ORLANDO NARANJO RODRIGUEZ
ANIBAL IGNACIO ORTIZ PACHECO
JONATHAN SMITH RODRIGUEZ DUARTE
JUAN PABLO ROSERO PÉREZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE-SENA
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
GESTION DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
BOGOTÁ
2012

TALLER
PRONOSTICO DE DEMANDA

DANIEL ANDRESMEZA VERGARA
CRISTHIAN ORLANDO NARANJO RODRIGUEZ
ANIBAL IGNACIO ORTIZ PACHECO
JONATHAN SMITH RODRIGUEZ DUARTE
JUAN PABLO ROSERO PEREZ

INSTRUCTORA
NIDYA JOHANA GALVIS RUEDA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
BOGOTÁ
2012

¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE PRONÓSTICOS?

Las principalescaracterísticas de un problema de pronósticos son el marco del tiempo, el nivel de detalle, la exactitud necesaria y el número de aspectos a pronosticar.
En los sistemas de producción, casi siempre es de interés el pronóstico de la demanda para el producto o servicio con el fin de decidir cuánto producir. Las decisiones a largo plazo (como abrir nuevas plantas o aumentar la capacidad de lasexistentes), con frecuencia dependen de un pronóstico de demanda. En este caso, los productos individuales no son los que despiertan interés, sino el volumen global. Por lo tanto, se puede usar dólares como una medida agregada de las ventas. Un marco de tiempo usual para este tipo de decisiones sería de 3 a 5 años.
Las decisiones a largo plazo no requieren pronósticos exactos; la decisión deconstruir una nueva planta se basa en la tendencia de los pronósticos para varios años sucesivos y no en una sola estimación de la demanda. Así, los pronósticos muy precisos son innecesarios. Normalmente, los pronósticos a largo plazo se hacen para una sola vez. Es común que se usen métodos causales y cuantitativos para obtenerlos.
Cuál es la clasificación básica de los pronósticos
Los pronósticos seclasifican de tres formas:

Pronósticos a corto plazo.

Por lo general, los pronósticos a corto plazo son estimaciones de situaciones futuras sobre lapsos que van desde unos cuantos días hasta varias semanas. Estos pronósticos pueden abarcar periodos tan cortos de tiempo que los ciclos, la estacionalidad y los patrones de tendencia surten muy poco efecto.

Pronósticos a mediano plazo

Lospronósticos a mediano plazo por lo general abarcan varios meses. También se necesitan pronósticos a corto plazo que ayuden en la toma de decisiones que sólo abarcan pocas semanas.

Pronósticos a largo plazo

El pronóstico a largo plazo incorpora la estimación de condiciones futuras a lo largo de lapsos que por lo general son mayores a un año.

Los pronósticos a largo plazo son necesarios enla administración de la producción y de las operaciones para dar apoyo a decisiones estratégicas sobre planeación de productos, procesos, tecnologías e instalaciones.
¿QUE SON DATOS ESTACIONARIOS?
Las fuerzas que generan la serie se han estabilizado y el medio permanece relativamente sin cambios.
Se puede lograr la estabilidad haciendo correcciones sencillas a factores como crecimiento de lapoblación o la inflación.
La serie se puede transformar en una serie estable.
La serie es un conjunto de errores de pronóstico, de una técnica de pronóstico que se considera adecuada.
¿DE QUE DEPENDE EL MODELO DE PRONÓSTICO QUE UNA EMPRESA DEBE UTILIZAR?
Se debe tener características específicas para elegir un buen modelo de pronóstico dependiendo de la empresa. Los modelos son:
Métodoscualitativos o subjetivos: es utilizado cuando los métodos cuantitativos basados en información histórica no pueden explicar por si solos el comportamiento futuro esperado de alguna de sus variables o cuando no existen suficientes datos históricos.
Métodos causales:
-Proyección del mercado en base a datos históricos
-Buscar la causa del comportamiento de la variable a proyectar relacionándola con...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • hoja de ruta
  • HOJA DE RUTA
  • hojas de ruta
  • Hoja De Ruta
  • Hoja De Ruta
  • Hoja De Ruta
  • Hoja De Ruta
  • Hoja De Ruta

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS