Hoja En Blanco
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
Mapa Relacional y Entorno Específico
La empresa tiene que estar pendiente de su entorno, ya que cualquier variación del mismo puede afectar al desarrollo de la actividad empresarial y laorganización ha de saber amoldarse.
Los principales elementos externos que debe tener en cuenta la empresa son:
* Sociales. El cambia en los gustos, las nuevas costumbres, y todos aquellos factores quepuedan cambiar los indicadores de los consumidores.
* Laborales. La oferta y la demanda en el empleo, la formación de los trabajadores, las centrales sindicales, etc. También afecta las relaciones quese tengan con las empresas de competencia.
* Políticos. Las subvenciones ofertadas por la administración, los incrementos de la presión fiscal, la apertura de mercados hacia el exterior, loscambios en las relaciones con otros países, etc.
Las empresas Gloria, Nestlé y Laive concentran el 90% de participación del mercado de producción de leche y yogur. Estas empresas gestionan la cadena devalor desde el acopio, producción y distribución, etc. que a su vez les permite establecer barreras de entrada a este mercado.
Proveedores: Laive no tiene la necesidad de tener una gran cantidad deproveedores pues como explicamos anteriormente la empresa cuenta con ganaderas en la zona sur del Perú (Arequipa y Tacna) lo que facilita la obtención de productos lácteos. Para lo que sí es necesarioproveedores es para 3 grandes grupos:
* Proveedor de Servicio de Transporte (Empresa de Transportes Sanky S.C.R.L)
* Proveedor de Materiales (Envases Tetra – Pack)
* Proveedor de Servicio deLimpieza (Green Point Servicios Empresariales S.A)
Accionistas: La empresa cuenta con aproximadamente 500 accionistas tanto nacionales, como internacionales, pero estas cuentas un porcentajeminoritario de acciones. Por otro lado la mayor parte de acciones la posee la familia fundadora de la empresa (La familia Olavegoya)
Gobierno: El Estado con sus acciones regulatorias en defensa de libre...
La empresa tiene que estar pendiente de su entorno, ya que cualquier variación del mismo puede afectar al desarrollo de la actividad empresarial y laorganización ha de saber amoldarse.
Los principales elementos externos que debe tener en cuenta la empresa son:
* Sociales. El cambia en los gustos, las nuevas costumbres, y todos aquellos factores quepuedan cambiar los indicadores de los consumidores.
* Laborales. La oferta y la demanda en el empleo, la formación de los trabajadores, las centrales sindicales, etc. También afecta las relaciones quese tengan con las empresas de competencia.
* Políticos. Las subvenciones ofertadas por la administración, los incrementos de la presión fiscal, la apertura de mercados hacia el exterior, loscambios en las relaciones con otros países, etc.
Las empresas Gloria, Nestlé y Laive concentran el 90% de participación del mercado de producción de leche y yogur. Estas empresas gestionan la cadena devalor desde el acopio, producción y distribución, etc. que a su vez les permite establecer barreras de entrada a este mercado.
Proveedores: Laive no tiene la necesidad de tener una gran cantidad deproveedores pues como explicamos anteriormente la empresa cuenta con ganaderas en la zona sur del Perú (Arequipa y Tacna) lo que facilita la obtención de productos lácteos. Para lo que sí es necesarioproveedores es para 3 grandes grupos:
* Proveedor de Servicio de Transporte (Empresa de Transportes Sanky S.C.R.L)
* Proveedor de Materiales (Envases Tetra – Pack)
* Proveedor de Servicio deLimpieza (Green Point Servicios Empresariales S.A)
Accionistas: La empresa cuenta con aproximadamente 500 accionistas tanto nacionales, como internacionales, pero estas cuentas un porcentajeminoritario de acciones. Por otro lado la mayor parte de acciones la posee la familia fundadora de la empresa (La familia Olavegoya)
Gobierno: El Estado con sus acciones regulatorias en defensa de libre...
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