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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEM ALA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL
ÁREA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1
GUIA PARA EL PROYECTO:

EL proyecto comprenderá la formación de una empresa cuyo giro principal será
propuesto por los estudiantes y aprobado por el catedrático.
Las condiciones a tomar en cuenta son las siguientes:
1)

El equipode trabajo tendrá como máximo 5 integrantes.

2)

Los integrantes no pueden ser todos de la misma carrera tiene que ser
multidisciplinario.

3)

Todos los integrantes deben participar activamente y demostrar su
participación en la práctica.

4)

No se presentará ningún contenido teórico en el trabajo.

5)

No se permitirá sacar información de Internet para colocarla como partedel proyecto.

6)

Trabajos que se detecten copiados de otro o bajados de Internet ya
elaborados serán anulados.

7)

Se deberán enfocar en la investigación 100% de campo.

8)

De preferencia la empresa será una PEYME.

9)

Puede ser un producto o servicio nuevo o hacerle la competencia a una
empresa ya existente pero deberá tener ventajas competitivas muy
diferentes.

10) Nose permitirán trabajos de algo que ya se hizo y que este actualmente
funcionando debe ser completamente nuevo.
11) El proyecto consiste en entregar 3 fases que serán revisadas para que en
la fase 4 se entregue un trabajo final. Para cada fase se tendrá una fecha
específica de entrega y no se aceptarán otro día. Cada fase tiene un
punteo sobre la nota total del proyecto (4 fases).
12) Cadafase presentada deberá llevar caratula, introducción, objetivos y
conclusiones del trabajo.
13) En la guía aparecen títulos con numerales y estos son los que se deberán
entregar en cada fase. Para una mejor comprensión cada numeral en esta
guía tiene una explicación y ejemplificación.
14) El proyecto será presentado en clase y será evaluado como una defensa
que deberán realizar losestudiantes respondiendo las inquietudes de los

demás estudiantes y del catedrático. Para esta exposición se informará del
día y la hora teniendo como máximo 15 minutos. Se deberá entregar una
copia impresa al catedrático y una en medio magnético con suficientes
días de anticipación a la presentación.
15) Consultas adicionales el día de la práctica.

FASE # 1:
EL PLAN DE NEGOCIOS
PROCESO DEPLANIFICACIÓN
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el
mercado y planificar la estrategia de un negocio.
El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño
emprendimiento.
En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de
un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar
relacionados con:lanzamiento de nuevos productos, mejorar los productos
existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción,
respaldar un pedido a crédito o interesar a un socio potencial.
"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información
necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para
ponerlo en marcha".
En el documento seestablece la naturaleza del negocio, los objetivos del
empresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es
similar a un mapa de "rutas". Debe ser capaz de guiar al empresario a través de
un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar "caminos
equivocados" y "callejones sin salida".
La implementación de un proyecto no depende sólo de una "buenaidea", también
es necesario demostrar que es factible desde el punto de vista económico y
financiero.

En el plan de negocios predominan los aspectos económicos y financieros, pero
también es fundamental la información que está relacionada con los recursos
humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.
Los Propósitos
La ventaja de un plan de negocios es que facilita la...